聯相光電總經理王修銘，是聯電集團進軍新事業時最佳的先鋒部隊。從購併日本聯日半導體、元砷連勇合併案，到聯電進軍太陽能產業，王修銘無役不與，靠的就是善於建立互信，和洞悉人心的整合能力。
日期：2008-08-07
以暴力美學創立獨特電影風格的吳宇森，很難相信，他的童年就是在暴力陰影下度過，這段獨特的遭遇對他的人生產生什麼衝擊？以致影響他的電影風格？他的一生重情義，男性友誼為什麼在他的電影中始終占據重要地位？誰又是傷他最深的朋友？
日期：2008-07-10
2006年6月，巴菲特宣布捐出財產的85％，相當於新台幣1兆2230億元做慈善，其中大部分的善款，要捐給微軟創辦人比爾蓋茲的基金會。他自認並不擅長慈善事業，而蓋茲基金會長期從事全球慈善事業，可以做得比他好。巴菲特投資向來精準，但在做公益上，他還是得依賴一個有信用、運作好的基金會來成就善舉。而你呢？當你在街頭看到一個募款箱，在拿出100元投進去之前，可曾思考一番?
日期：2008-03-20
距離幾千公里以外的伊朗，慈濟人彎腰90度雙手奉上一條毛毯，對著地震災民說了聲「謝謝！」他發至內心的感謝，背後所代表的意義，是慈濟人全球統一的行善模式，這種幾近完美而極致的行善態度，比任何跨國企業的服務，都來得令人感動。
日期：2008-03-20
