今周刊 - 與其最新、熱門精選文章

焦點新聞

拿下商學界諾貝爾獎、啟動貧民窟學前教育政大4人小團隊這樣打敗全球精英

來自台灣政大的四人團隊，九月底打敗全球兩萬多支隊伍，獲得有「商學界諾貝爾獎」之稱的霍特獎以及一百萬美元的創業資金，八月，他們也已經跨出計畫第一步，在薩爾瓦多建立第一所貧民窟幼兒園，讓世界看見台灣的創意及行動力。

日期：2015-10-01

個人成長

企業篇》Yahoo奇摩董事總經理王興三倍效率工作術會前做功課達成共識開會就是為了結束會議

Yahoo奇摩董事總經理王興在開會前，花兩小時讀資料，利用手機和一千兩百多名員工溝通無時差，讓她能夠在一小時內結束會議，即使一天開六、七個會，工作效率卻是別人的三倍。

日期：2015-10-01

國際總經

前大摩首席經濟學家拆解美國聯準會決策美國暫緩升息葉倫沒說的三個祕密

原本最有可能升息的一次機會，美國卻基於國際不穩定因素而決定按兵不動。聯準會主席葉倫真的是為避免引發市場動盪？還是看到什麼我們沒看見的經濟「黑洞」？《今周刊》越洋專訪前摩根士丹利亞洲區董事長史蒂芬．羅奇徹底解析。

日期：2015-09-24

台股

留意美國升息、上證走勢、內資動向三變數反彈持續台股季線壓力待克服

凱基投顧董事長杜金龍曾於七月精準預警，台股恐將下探十年線，放眼未來，杜金龍認為反彈趨勢仍在，壓力區在八千五百點；但若櫃買指數重新回頭下殺，行情有可能提早結束。

日期：2015-09-24

政治社會

行動的勇氣：危機與挑戰的回憶錄

前聯準會主席柏南克唯一自傳中英文版全球同步上市獨家揭露二○○七至○九年金融危機、聯準會的作為，以及量化寬鬆政策最不為人知的內幕與詳情他是QE決策的唯一操盤手，也是翻轉世界金融的關鍵角色。他為何一上任就三次升息，輕忽房市泡沫破滅的可能衝擊？次貸風暴初期，他為何低估影響，導致情勢一發不可收拾？他如何推算量化貨幣政策的影響與衝擊？他做決策時又有什麼不為人知的苦衷？這些問題，注定成為世界金融史的重要篇章，問題的答案，都在柏南克親自執筆自傳，大膽公開、完全揭密！柏南克曾說，「當國家的經濟福祉需要我們採取強勁而有創意的應對措施時，我在聯準會的同仁，包括制定貨幣政策的理事與其它同事，即使面對嚴厲的批評與指責，也都能鼓起做該做的事情的道德勇氣。我感謝他們。」2006年，柏南克獲得提名，出任聯準會主席。他從南卡羅萊納州小市鎮力爭上游，創造傑出學術名聲後，最後意外攀登頂峰，前往華府的權力中心，擔任重要公職。然而，他還來不及慶祝就面臨2007年房市泡沫化，引發一連串的骨牌效應，將全球金融系統推至崩潰邊緣。柏南克和聯準會同事們竭盡心力，從拯救投資銀行貝爾斯登公司的內爆，到推動規模空前的保險巨擘美國國際集團緊急紓困案，不眠不休，在阻止金融危機蔓延的戰役中，動用所能掌握的所有工具，對抗危機，維持美國與世界經濟免於滅頂。面對國會眾多派系的批評、和華爾街惡行所激發的民眾怒火，聯準會和美國財政部的同僚密切合作，在兩任美國總統的支持下，成功地安定了岌岌可危的金融體系。他們發揮創意與決心，防止了規模難以想像的經濟崩潰，進而創造非正統的解決方案，協助振興美國經濟，成為其他國家的學習典範。本書描繪出十分精彩且豐富的決策細節、人物特寫和紀錄，並為美國有史以來最嚴重的金融危機和經濟大衰退，提供最不為人知的內幕與詳情。

日期：2015-09-22

職場

不要被粉絲、留言數迷惑—3大FB百萬粉絲經營術

你知道全世界最多人讀的書是哪本嗎？不是《論語》，也不是《聖經》，而是你我都很熟稔的「臉書」。那麼，人口數最多的國家呢？答案呼之欲出，當然也是臉書（Facebook）。

日期：2015-09-09

職場

因為你裝可愛、怕胖、怕黑、貪便宜—洞悉人性弱點　行銷無往不利

當你想購買家電用品、想買一杯咖啡、又或是想買屋租屋，你會選擇到哪個通路購買呢？『購買』這件事每天充斥在你我生活周遭，小至民生生活用品，大到人生大事都將可能要面臨到的『選擇』問題，選擇A就代表放棄B的機會成本，往往讓人猶豫不決下不了決定！A家便利商店買咖啡有第二杯半價，Ｂ家則是可選用集點數換取驚喜限量版贈品，這時的你又會如何挑選呢？

日期：2015-09-09