若是說起珠寶首飾製造商，絕對不能錯過卡地亞這個擁有百年歷史的品牌。在過去，一直與皇室貴族畫上等號的高級珠寶品牌卡地亞，即使經歷了時代變遷，藝術與文化的革新，仍不減風采，持續在全球綻放璀璨的光芒。
日期：2006-10-05
渣打重金買下竹商銀的背後，一場國際性的卡位競逐，其實正在悄悄上演。新竹科學園區內四百家廠商超過九成和竹商銀有往來，渣打會看上竹商銀，最重要的正是看上這三百多家廠商的海外市場，尤其是中國。
日期：2006-10-05
幾乎所有的投資大師、投資教科書、投資機構，甚至證券主管機關，都會告訴我們，投資股票要看公司的基本面，少追逐技術面。這話聽來中肯合理，於是當我們短線進出卻賠多賺少之餘，便痛定思痛，決心捨技術面就基本面。
日期：2006-09-28
陳昆德走入銀行大廳，從保安、工讀生、櫃員到分行行長，只見他逐一打招呼，每個人他都能喊出名字，與對岸銀行冷漠的臉孔相比，這位台灣來的總經理，不僅自己慢慢融入上海生活，也正在把和善誠懇的「台灣味」，逐步帶入中國銀行。
日期：2006-09-28
讓市場上擔憂已好一陣子的房價泡沫化問題，在今年夏天以來的美國房地產市場上，終於開始明確浮現。依據今年六月底的統計數字，美國幾乎全面性地，包括西部、中西部及東北部，中古屋的房屋銷售量不但沒有持續過去六年來的增加，甚至較一年前下跌一一％。另外，七月分美國新屋的銷售量較六月下降四．三％，較前一年更是下跌了二一％。
日期：2006-09-21
編按：日本當代藝術家——奈良美智（YOSHITOMO NARA）2021年3月12日至6月20日舉辦在台灣的首次特展《奈良美智特展》。誰說藝術不能是商品？奈良美智就是最佳範例，本文為《今周刊》2006年的報導，帶您了解奈良美智的分享哲學。
日期：2006-09-21
產品橫跨半導體、消費性電子、手機、液晶面板及家電五大產品事業的三星電子，在每個領域都是占據著數一數二的龍頭地位，到底三星電子是如何培養人才？三星電子的作法，又有哪些值得台商企業學習？
日期：2006-09-21
選定大成長的市場，先把一項產品做好、做大；以垂直整合降低成本，形成競爭優勢；和國際大廠結盟，取人之長，鴻海集團的成功模式，康師傅樣樣具備，而且在中國無人不知的康師傅，還多了最珍貴的品牌價值。
日期：2006-09-21
今年底，中國將依照WTO規範，全面對外開放市場經濟史上將記載這百年以來的新變局上一次，是八國聯軍敲開了清朝禁錮封鎖的軍隊防線這一回，是資本主義打開了十三億人口追求新生活的渴望中國的商機如此多嬌，引來全球企業競折腰商機人人看得到，問題在於誰吃得到？最貼近市場、也最了解中國人情世故的台灣人又該如何把握這百年首見的「紅色機會」？康師傅聚焦華人口味，靠著泡麵、茶飲料打下半壁江山中菲行十餘年以香港為基地，換來第一張內陸運輸執照新焦點避開汽車市場的割喉戰，布局售後服務連鎖店大陸股神楊百萬精研國家政策，憑著「滑頭精神」大賺五百倍精明的台商，慢慢知道，在中國要懂得以己之長攻彼之短如果與國際大企業全面開戰，無異於以卵擊石面對大趨勢，謹慎選擇對的戰場，就如以石擊卵，勝券在握這樣的成功心法，值得你我細細品嘗這樣的投資祕訣，也可以讓人少賠許多血汗錢
日期：2006-09-21
時局紛亂，從政治或投資角度看，贏家與輸家會在此大幅拉開，戰略、戰術及面對問題的應變力是當下成為贏家最最公平的決戰點。從政治面看，春秋戰國及三國時代是中國歷史中時局紛亂之兩大熱鬧期，三國鼎立源自東漢末年群雄各據一方，英雄豪傑輩出，歷數三國風流人物涵蓋了曹操、袁紹、張魯、呂布、袁術、公孫瓚、劉表、陶謙、馬騰、張繡、劉備、孫權……等，更加入了謀士諸葛亮、龐統、賈詡、魯肅……等及智將周瑜、呂蒙、陸遜、姜維……等繽紛耀眼，眾人才智盡情施展，像極了當下台北政治的天空；回顧三國紛亂的決戰結局，為何前述英雄豪傑大多敗下陣，出線只剩曹操、孫權與劉備之魏、吳、蜀三國，戰略、戰術及應變力是惟一勝點。
日期：2006-09-21
