10年前，元利機構接手瀕臨倒閉的全聯社；10年後，全聯實業營業額超越大潤發，威脅量販一哥家樂福、便利商店天王7-ELEVEn，完全改寫台灣的通路版圖。以「全台最低價」殺出重圍的全聯福利中心，成為通路新霸主，他們是怎麼做到的？
日期：2009-04-30
短短十年間，將全聯實業打造成超市龍頭，改寫國內通路版圖，但外界卻對幕後推手、全聯董事長林敏雄所知不多；林敏雄一手建構橫跨地產、通路、銀行三大產業的龐大集團，卻始終保持一貫地低調，他到底有何過人之處？
日期：2009-04-30
在中國經營大獲成功後，旺旺董事長蔡衍明返台連續做出大動作，先是購買友聯保險、中時集團、香港亞視，現在又在台發行ＴＤＲ，面對外界質疑他和北京政府的關係，他接受《今周刊》專訪清楚說明。
日期：2009-04-30
經過金融海嘯襲擊的艱苦一年，去年全美五百大企業有128家出現虧損，對照2007年的五百大，只有57家企業虧損，實在有天壤之別。
日期：2009-04-30
國內惟一從事風力發電的德商英華威揚言不惜撤資台灣，總算為風力發電提高了一點能見度。當同屬再生能源的太陽能產業搶盡鋒芒，貢獻度一點不輸太陽能的風力發電，卻始終像一根根矗立濱海沿線的大型風扇一樣，低調而無言。
日期：2009-04-23
郭董最感到自豪的是，他跟王永慶一樣，從來沒有讓小股東賠過錢，這也是郭董念茲在茲，股價不回來，就不輕言退休的堅持。不過眼前最重要的是，郭董必須為往後的十年，甚至是三十年的鴻海長遠發展定調。
日期：2009-04-23
在險惡的股海爭奪戰中，散戶總是傷痕累累，成為輸家的代名詞。公司派有內線優勢、市場主力有資金優勢、法人則有知識優勢，散戶處處於劣勢，總是被宰割。不過，仍有少數投資人在多年征戰後，淬煉出反敗為勝、克服心魔的散戶股市兵法。《今周刊》找到多位投資達人，探索他們在投資理財致勝的祕訣，分別以孫子兵法中的勇、力、危、謀、勢、攻、擇等兵法，歸納出散戶兵法七式，供讀者參考。
日期：2009-04-23
部落格投資達人楚狂人，在去年上沖下洗的盤勢中，因反市場操作，獲利四○○％。他直言，群眾是愚蠢的，只有價格才是惟一真理。並提醒投資人，當所有人都樂觀、指數卻下跌時，就不該迷信再進場。
日期：2009-04-23
去年第四季，印度、韓國、俄羅斯三個市場，因債信疑慮及恐怖攻擊，被市場視為危險標的。但事隔半年，這三個地區卻成為全球股市反彈以來，表現最剽悍的市場。究竟是先前太悲觀，還是印、俄、韓確實出現結構性改變？
日期：2009-04-23
