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血汗工廠最新與熱門精選文章

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為何沒人聽音樂會?

聽不聽音樂會,讀不讀書,或許仍是小事,但如果台灣多年來教育與財富的累積,卻仍無法使人民永續學習、親近藝術,那是令人震驚的大事。

日期:2010-10-07

國際總經

中國經濟內外兼修——一個小蘋果給溫家寶的體悟

溫家寶認為政府的責任就是要保證城鄉居民收入提高,只有經濟平穩發展,才能保證群眾就業、堆進經濟結構調整和轉變發展方式。

日期:2010-07-22

職場

郭台銘:第一次有不如歸去的念頭

富士康深圳廠區員工跳樓自殺事件一波接一波,郭台銘為了應付創業以來最大的危機,每天只睡四小時,可說是心力交瘁。面對各界的批評聲浪,郭台銘一直選擇沉默,藉著一年一度的股東會,郭台銘面對股東大吐苦水,尋求溫暖的慰藉。

日期:2010-06-10

國際總經

一個時代的結束

作為世界加工廠,中國出口業的黃金時代,出現了拐點,而此對於中國出口、增長模式,以至全球通貨膨脹,均有重大的影響。

日期:2010-06-10

職場

記者臥底二十八天 直擊富士康勞動實錄

二十二歲的中國《南方周末》實習記者劉志毅,接受報社指派,經由正式應徵管道進入富士康深圳廠工作,「臥底」二十八天,真實掌握鴻海基層員工的心聲與苦悶,為接二連三的員工自殺事件,提供第一手而深刻的解讀。本文經《南方周末》授權節錄轉載,帶讀者一窺中國年輕一代勞工的深層隱憂。

日期:2010-06-03

職場

鴻海事件給經理人的三堂課

接二連三的富士康員工自殺事件,讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客,成為頭版新聞;然而,糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素,卻鮮少被觸及。事實上,事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題,更是所有企業面對新世代員工,以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來,以及中國勞動市場可能的變革等三個面向,探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。

日期:2010-06-03

傳產

富士康事件考驗鴻海危機處理

鴻海集團的後續挑戰必須放在塑造企業形象,讓外界充分認知,富士康與「血汗工廠」其實有所區隔,才能做到成功的危機處理。

日期:2010-06-03

職場

低價代工終結了?——富士康危機,預告台灣、中國困境

富士康深圳廠在五個月之內發生十二宗員工跳樓事件,聞者心驚,集團老闆郭台銘頻頻巡訪廠區,除了祭出加薪二二%的政策,並且布下了天網、地網及無形網,全力防堵自殺事件再發生。郭台銘也為自殺事件四度出面鞠躬道歉,這是鴻海集團建廠以來所面臨的最嚴厲挑戰。

日期:2010-06-03

科技

郭台銘到了香港 老鳥變新貴

郭台銘靠著鴻海成為台灣首富,如今富士康納入香港恆生指數成分股,他又成了港股新貴;鴻海集團國際知名度大增,郭台銘一則以喜,一則以憂。

日期:2006-09-07