2006年6月,巴菲特宣布捐出財產的85%,相當於新台幣1兆2230億元做慈善,其中大部分的善款,要捐給微軟創辦人比爾蓋茲的基金會。他自認並不擅長慈善事業,而蓋茲基金會長期從事全球慈善事業,可以做得比他好。巴菲特投資向來精準,但在做公益上,他還是得依賴一個有信用、運作好的基金會來成就善舉。而你呢?當你在街頭看到一個募款箱,在拿出100元投進去之前,可曾思考一番?
日期:2008-03-20
從慈濟醫學系系主任,到基亞生技公司的董座,張世忠的轉型之路,不僅提升潛在的受惠人數,更成功做大企業產值。在張世忠的帶領下,基亞生技已成功完成肝癌治療的第二期臨床實驗,並為台灣生技產業指出另一種可能。
日期:2007-08-30
儘管在中國進行臨床試驗充滿道德顧慮,西方藥廠仍召募病患,除了病患多、成本低的因素外,新藥上市前須經當地試驗,也是臨床試驗熱潮的主要推手。
日期:2007-05-24
曾有華為員工形容:任正非對管理的天才領悟,來自於對人情世故、人心人性的深刻洞察,在他面前,你會覺得沒有必要隱藏什麼,因為那一切都是徒勞的。這段話充分顯現身為狼群之首的任正非,總能精準地替企業尋找方向。
日期:2006-11-16
一年一度薄酒萊新酒盛事到來,老少酒友在各地皆舉行派對慶祝新酒到來。因為是新酒,大可不必花心思研究年分,也不用考慮酒要存放多久,馬上開一瓶,盛邀三五好友,好好體驗當年分第一瓶葡萄酒的滋味。
日期:2006-11-16