編按：退休後錢從哪裡來？每月生活費要多少？到底存到多少錢才能退休？曾任龍馳、伯瑞、眾鑫投顧副總的李紹鋒，年輕時靠投資期貨、可轉債累積2千萬元財富，36歲就提早退休。走過股市多次牛熊循環後，他發現，想讓財富長期滾大，關鍵未必是追求最高報酬，而是做好資產配置，讓投資組合經得起市場波動。如今，李紹鋒7成核心資產長抱美股股債平衡型ETF，每月創造25萬元被動收入，51歲已累積億元資產。退休到底要準備多少錢？退休後每月會花多少生活費？李紹鋒從自身的退休經驗出發，拆解退休生活準備金的估算方式，帶你算出退休後真正需要的錢，提早做好退休金與財務規劃，才能真正做到「錢夠用、人安心」。
日期：2026-09-02
(今周刊1550)從代理YAMAHA機器人起家，到躍居全球鋁製直線模組第二大廠，東佑達靠品質練功熬過中國市場重挫，如今搭上半導體建廠潮，再將觸角伸向人形機器人新賽道。
日期：2026-09-02
昨日九一記者節，適逢台灣網路新聞自律聯盟(TASON)成立一周年，台網盟特別以「新聞的未來在哪裡？」為題舉辦論壇，傳播產學界共聚一堂，聚焦AI時代，如何透過專業自律、認證機制等做法，重建大眾對新聞的信任度。
日期：2026-09-02
00981A最新配息出爐！本次配發0.63元和上次平高，除息日9/16、發息日10/13，最後買進日9/15，以周二(9/1)收盤價30.37元估算，單次配息率約2.07%，年化配息率約8.29%。主動統一台股增長(00981A)前兩次配息分別為0.41元與0.63元，第2次配息高於第1次，且短短3天就填息，這次再次配出0.63元，可以說是符合預期。投資達人《小犬的投資日誌》在臉書發文表示，0.6元以上是許多投資人比較期待的水準。
日期：2026-09-01
2年前郭淑珍從當了23年的「力麒建設」董事長卸任，交棒給第三代。很喜歡建築的她，早在5年多前成立「力銘建設」。她的獵地眼光極佳，在輝達（NVIDIA）台灣總部還沒駐進時，就選中離它步行10分鐘的土地。她很看好這塊地的前景，並將案名取為「力銘耘山」，總共有102戶，每坪均價逾130萬。她要求代銷「不急著全部賣光」，但自5月開賣以來，已售出3成，其中有幾戶還是輝達工程師來買。
日期：2026-09-01
肺癌高居國人健康殺手之首，第四期患者往往面臨沉重治療。每3分48秒，台灣就有一人確診罹癌。當癌症已成慢性病，真正關鍵不是治療，而是零期攔截！
日期：2026-08-31
許多投資人熱衷於買進高股息ETF長期領息，但在市場大幅震盪或面臨突發資金需求時，往往陷入「沒現金加碼」或「捨不得賣股變現」的兩難。理財作家V大（龔恬永）指出，傳統存股若缺乏彈性，資產累積速度容易受限；透過打造「核心＋衛星」搭配適當質押的「雙水庫一魚三吃」投資法，不僅能在牛市穩健領取股息與股票股利，更能在市場回檔時啟動銀行的流動性資金，將資產加權殖利率推升至12.5%以上，大幅縮短達成財務自由的達標時間。
日期：2026-08-31
今周刊編按：美國聯準會（Fed）主席華許（Kevin Warsh）周五(8/28)警告，美國通膨尚未出現「有意義的放緩」，並重申將通膨率拉回2%是Fed「堅定且不可動搖的目標」。雖然華許並未直接表態支持9月升息，但市場仍將談話解讀為偏鷹，交易員對9月升息的預期明顯升溫。根據芝商所 FedWatch 顯示，華許發表談話後，市場押注Fed 9月升息1碼的機率一度升至57.5%，明顯高於前一日約35%。華許談話也迅速衝擊債券市場，短天期殖利率跳升。其中，2年期美債殖利率大漲約12個基點至4.35%，1年期殖利率升至約4.13%，3年期殖利率則來到約4.41%。美元同步走強，美元指數周五上漲約0.5%至99.68，不過本周仍下跌約1%。受到美元與美債殖利率雙雙走高壓力影響，黃金避險買盤遭到壓抑，現貨金價重挫約3%。美股周五也受到Fed升息預期升溫拖累，盤中由紅翻黑，四大指數終場全面收跌，其中，費城半導體指數重挫近3.5%，邁威爾科技（Marvell Technology）股價崩跌10.28%，輝達下跌近4.6%，台積電ADR也下挫2.29%。不過，從整周表現來看，美股仍維持上漲格局。道瓊工業指數周線上漲0.53%，終止連續兩周下跌；標普500指數周漲0.49%，那斯達克指數周漲0.85%，費城半導體指數則周跌2.31%。台指期夜盤受到美股走弱及升息預期升溫影響，周五夜盤跌457點、跌幅0.99%，收在45,900點。由於華許近期淡化傳統的前瞻指引，並強調Fed將根據即時經濟與市場訊號決定貨幣政策，因此接下來公布的就業與通膨數據，將成為左右9月是否升息的關鍵。
日期：2026-08-29
臉書前營運長雪柔・桑德伯格（Sheryl Sandberg）在丈夫去世後坦然分享自己的悲痛與哀傷，並利用個人經歷與員工建立情感連結。桑德伯格並不刻意強調「光明面」，而是接受悲傷情緒的存在，並將其轉化為動力，對公司的喪假規定進行了重要的調整。育有腦性麻痺兒子的微軟執行長薩蒂亞・納德拉（Satya Nadella）也曾公開討論，平衡職業責任和家庭責任有多麼複雜，並闡述他的家庭經歷如何加深他身為企業領導者的同理心。
日期：2026-08-28
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