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11把金鑰  打開幸福大門 找出生命寶藏
職場

11把金鑰  打開幸福大門 找出生命寶藏

(今周刊1521-1522)人生的寶藏是什麼?恐怕許多人終其一生,都在無盡追求的路上,但這11個在各自領域發光的人物或團隊,卻都在人生的賽局中,找到了專屬自己、獨一無二的那份寶物。

日期:2026-02-11

頂9度低溫闖三貂嶺瀑布群…合谷瀑布、枇杷洞大雨後氣勢更磅礡,謝金河:冷天爬山也可以很好玩
美食旅遊

頂9度低溫闖三貂嶺瀑布群…合谷瀑布、枇杷洞大雨後氣勢更磅礡,謝金河:冷天爬山也可以很好玩

冷天爬山也可以很好玩。今天的爬山課,我們的嚮導請假,我在群組裡號召誰要去爬山?結果包括我在內只有4個人。一大早氣溫驟降,大家討論要去哪裏?我說今天換我帶路,去上次捷兔去走過的枇杷洞瀑布。

日期:2026-02-09

聯電(2303)想等跌回5字頭才買…股市老先覺看到兩徵兆:不要只想賺6%殖利率「翻倍不是更好」?
台股

聯電(2303)想等跌回5字頭才買…股市老先覺看到兩徵兆:不要只想賺6%殖利率「翻倍不是更好」?

今周刊編按:聯電(2303)上周五(2/6)尾盤翻紅,以上漲0.4元、61.9元作收,成交量放大至12萬張,先前更爆出兩天50萬張以上大量,股市老先覺杜金龍認為是「換手量」,若是未來能夠挑戰前高,上面就無壓力,有機會看到「3位數」、100元,等於是翻倍的概念。杜金龍說,有投資人想等聯電股價回落至5字頭才進場,他說這些人都是想賺6%殖利率的,自己則是直言不希望聯電跌回5字頭,期待的聯電是走成長行情。

日期:2026-02-08

客運到不了的地方
生活消費

客運到不了的地方

在南投仁愛鄉有這樣一個部落,位於道路不停修整的力行產業道路上,路途遙遠崎嶇,不時因風災或大雨而中斷對外聯繫。這裡沒有郵局、沒有客運,網路也搜尋不到座標,卻有一個泰雅部落,一代一代種植高山蔬果,不畏艱難地將農產品運往平地謀生。部落名字叫「馬烈霸」,海拔一七○○公尺,日夜溫差極大,族人引合歡山山泉水灌溉,產出的作物清脆好吃,Yabung的家也是其中一戶。

日期:2026-02-04

重摔頭骨凹陷、心臟動大手術...91歲名醫兩度死裡逃生領悟:死亡是人生必來「貴客」,隨時都要做好準備
情感關係

重摔頭骨凹陷、心臟動大手術...91歲名醫兩度死裡逃生領悟:死亡是人生必來「貴客」,隨時都要做好準備

編按:本書作者李根厚是91歲南韓知名精神科醫師,他坦言:「我一輩子都害怕死亡。」直到2度徘徊生死邊緣:一次在尼泊爾登山途中,一隻眼睛突然失明,接著又動心臟大手術,存活率僅一半;另一次重摔導致頭骨凹陷,但在救護車上面對死亡,他竟意外地平靜,沒有恐懼。他悟出,從容老去的幸福秘訣不是「不怕死」,而是「接受」,既然死亡這位「貴客」終將到來,與其在焦慮中度過晚年,不如每一天醒來都心懷感激,高興地慶祝又多活了一天。

日期:2026-01-30

儲存新面孔   從機殼轉系統  別人陣亡、它咬牙「一台案子也接」   營邦打30年仗  翻身輝達鏈新星
科技

儲存新面孔 從機殼轉系統 別人陣亡、它咬牙「一台案子也接」 營邦打30年仗 翻身輝達鏈新星

(今周刊1519)AI引爆儲存革命,輝達以DPU及新儲存機櫃解決業界瓶頸。營邦、群聯、慧榮等台廠成功卡位供應鏈,搶食市場大餅。

日期:2026-01-28

花3個小時25分鐘、走超過12K...下著細雨的冷天,一場刺激精彩捷兔展開!謝金河:辛苦又甜蜜的挑戰
美食旅遊

花3個小時25分鐘、走超過12K...下著細雨的冷天,一場刺激精彩捷兔展開!謝金河:辛苦又甜蜜的挑戰

一條刺激又精彩的捷兔路。在氣溫驟降,山區下著小雨的午後,我們經過62快速道路,從瑞芳交流道下,到五分寮的江山苑。聽說今天路很長,我在地上看到作路的兔子在地上寫下:S會喘,L很喘,就跟著大隊人馬出發了!

日期:2026-01-25

掌舵大同5個月,張榮華談驚奇之旅!「華流教父」成百年老店新共主,親揭轉型藍圖
傳產

掌舵大同5個月,張榮華談驚奇之旅!「華流教父」成百年老店新共主,親揭轉型藍圖

去年5月,媒體大亨張榮華入主百年大同集團,被外界形容踩入「水很深」的坑,面對工程會停權、巨額賠償與資產沉痾,他如何帶領老店起飛?

日期:2026-01-21

神祕裂縫
職場

神祕裂縫

AI客服已全面進入我們的生活,但「顧客優先」仍應被視為服務的本質,設計不佳、無法有效應變的系統流程,終將導致客戶忠誠度的流失。

日期:2026-01-14

品牌遇到炎上危機怎麼辦?別相信「黑紅也是紅」!他成功把負評從99%降到50%:3招拆彈「逆轉聲量」
生活消費

品牌遇到炎上危機怎麼辦?別相信「黑紅也是紅」!他成功把負評從99%降到50%:3招拆彈「逆轉聲量」

編按:當品牌陷入負評風暴,失控的輿論往往會引發「破窗效應」,讓消費者將謠言信以為真。尤其近年微商盛行,這類自帶「劣勢商模」的品牌極易被貼上老鼠會、詐騙等負面標籤。品牌經營者若放任負評如雪球般滾動,銷量的跌幅將遠比聲量下滑更慘烈,一旦信用值崩壞,想挽回名譽就得付出如同「爬陡坡」般的巨大代價。本書作者「超哥」江仕超深耕策略行銷十餘年,他曾締造將品牌負評從 99% 降至 50% 的驚人實績。他的「拆彈邏輯」強調:別相信黑紅也是紅,應果斷放棄激進酸民,鎖定人數最多的「中立觀望派」進行防守。透過引進平衡報導、搶佔留言熱區,並引導忠實用戶釋出「用過就回不去了」的超值體驗,能有效逆轉負面錨定,將聲量危機化為銷量轉機。品牌要長久,除了好產品,更要學會這套守住聲量、防禦負評的超維管理學!

日期:2026-01-13