今周刊編按：國民黨主席鄭麗文出訪中國，週五(4/10)上午11點與中共總書記習近平進行「鄭習會」。會面開始後，鄭麗文先與習近平互相致意、握手14秒寒暄。接著鄭習先後進入會談場地進行致詞，後續鄭、習各自發表談話，過程大約10分鐘。鄭習談話結束後，雙方進入閉門會議。下午2點，鄭麗文率領國民黨務主管在中國大飯店舉行中外將記者會，對外說明會談過程，並接受媒體訪問。然而，共軍這幾日仍頻繁擾台，顯見儘管國民黨極力營造和平交流氛圍，中共還是持續對台軍事施壓。此外，中共大連海事局也突襲宣布在黃海北部進行長達6小時的實彈射擊禁航演習。國防部公布解放軍在台海周邊動態，自週四(4/9)上午6時起自4/10上午6時止，偵獲7架共機與7艘共艦，以及公務船一艘，國軍運用任務機、艦及岸置飛彈系統適切應處。總統賴清德也發聲，「近年來，中國針對台海在內、及島鏈周邊不間斷的灰色地帶侵擾與軍事威脅，嚴重衝擊區域的和平穩定。我們對和平懷有理想，但並非不切實際的幻想；因為歷史告訴我們，向威權者妥協，只是以主權與民主做代價，不會換來自由、更沒有和平」。
日期：2026-04-10
美伊戰爭終戰時鐘再次往後延，美國總統川普同意與伊朗停火兩週，川普表示，達成該協議的前提是：伊朗同意重新開放至關重要的荷姆茲海峽。川普最新說法，他已同意與伊朗達成為期兩週的停火協議，條件是伊朗同意重新開放至關重要的荷姆茲海峽，一位白宮官員稱， 以色列也同意了停火協議，美軍已暫停對伊朗境內的空襲。川普的聲明是在巴基斯坦總理謝里夫提議停火，以允許美國和伊朗之間進行外交談判之後發表的，不過與此同時，幾個海灣國家表示，他們在過去一個小時內 一直在努力攔截飛彈和無人機襲擊。川普才在2小時前、在開放荷姆茲海峽的最後期限，對伊朗發出嚴厲威脅，稱「今晚一個文明將滅亡」。伊朗剛剛也接受了巴基斯坦提出的停火提議，停火方案已獲新任最高領袖批准。伊朗外交部長阿拉加奇表示，在接下來的兩週內，荷姆茲海峽的安全通行將有可能實現，最快能在兩週內重新開放。美伊戰爭有了新的發展，美期指直接反映大漲，而西德州中級原油（WTI）期貨則一度暴跌17%，跌破每桶100美元，來到每桶93.23美元。
日期：2026-04-08
有很長一段時間，我總抱怨我爸很掃興。我帶他去吃大餐，他吐槽說太貴，不如在家吃就好；我帶他去旅行，他抱怨說玩得太累，花錢如流水；我帶他去看電影，他說時間太長坐不住。每次我興沖沖表達孝心，結果都被他潑冷水。
日期：2026-04-07
伊朗戰爭已經打了一個多月，美國總統川普的「最後通碟」一延再延。事實上，美國稍早前已攻擊伊朗石油出口的主要樞紐哈爾克島（Kharg Island），但未觸及原油設施。接下局勢如果川普玩真的，進一步控制伊朗的裝載碼頭、管線與儲油設施，戰火大幅升級，將對全球能源市場帶來更大衝擊。
日期：2026-04-06
今周刊編按：日本首相高市早苗與法國總統馬克宏於周三(4/1)晚間進行會談，會談中除針對伊朗及中東局勢交換意見之外，也提及台灣海峽問題。兩國領導人發表聯合聲明指出，「強調台灣海峽和平穩定的重要性，並敦促通過建設性對話和平解決兩岸問題。」高市早苗與馬克宏更在記者會結束之前，做出日本知名漫畫《七龍珠》中的「龜派氣功」姿勢，逗趣的畫面也展現出現場氣氛的融洽。
日期：2026-04-02
回顧台灣經濟成長率，113年為5.27%、114年為8.68%、115年預估為7.71%。中央政府總預算卻越刪越多，越編越少，今年立法院索性不審；修法（財劃法）讓世局混亂，大家競相亂花錢（要普發就來拚普發），為什麼政府的運作和財政紀律要被立法院這樣對待、玩弄？把總預算當成政爭工具，最後受害的一定是全民。
日期：2026-03-31
恆光茶會的傳承，一場從初醒到圓滿的午後茶敘。這是一場被交付的茶席，一段被延續的文化，但這篇文章不只是茶會紀錄，更是一種傳承，更像是一段在不同人之間，被慢慢延續下來的相處方式。
日期：2026-03-31
醫療需求已經從延長生命轉向提升生活品質，安立璽榮整合頂尖科研成果、先進製藥技術、醫學領域權威，發展新靶點、新技術、新應用，帶動白斑病與失智症前瞻治療，推進藥物精準開發，進一步提升人類生活品質。
日期：2026-03-27
美國與伊朗短期內難以達成停火協議的疑慮升溫，VIX 恐慌指數升至約 27，油價走高，美債殖利率急升，美股週四 (26 日) 賣壓迅速擴大，三大指數全面收黑，那斯達克指數陷入修正區間。
日期：2026-03-27
當社會發展以前所未有的速度推進，眾人目光往往被科技創新與效率競逐吸引，卻很少人留意，在疾行背後，有一群人逐漸被時代拋諸在後。幸好，長年深耕照護的社福機構，在持續陪伴中看見最細微的需求，也明白零星善意不足以支撐這些人的未來，於是從制度與系統出發，重新思考照護的樣貌。像是瑪利亞基金會以「安居、樂業、自立」為軸心，將服務延伸至生命的每一個階段，並逐步織起完整的支持網；曉明基金會則透過數位轉型，讓長輩服務精準而不失溫度。這些單位以跨越世代的陪伴經驗為基底，發動一場場組織內的小革命，試圖從改變自身開始，在快速變化的時代，與服務對象並肩同行。
日期：2026-03-26
_20260331162456.jpg_280x210.jpg)
