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中華電信匯損40億的三大疑雲
台股

中華電信匯損40億的三大疑雲

中華電信、美商高盛這兩大績優生竟然能在半年不到的時間,搞出一個四十億元的大窟窿,中華電信把責任全推給高盛錯誤誘導,但是中華電本身決策過程,卻有三大疑點解釋不清,簽下這紙不平等合約的原因不單純。

日期:2008-03-13

逾1300位執行長捲鋪蓋走人 P.180
國際瞭望

逾1300位執行長捲鋪蓋走人 P.180

過去,新執行長會有六到九個月的時間熟悉、調適新職,現在沒這回事了,管理專家說,新執行長必須在一百天內實施新策略,不然就要面臨解職的困境。

日期:2006-10-26

停不了的資金外流趨勢
國際總經

停不了的資金外流趨勢

還記不記得我們曾經提過,現今的美國,就好像一家全球的壽險公司,儘管有巨額貿易赤字,但美國資本市場仍是全球最安全的市場,也提供相對較穩定的收益率,因而吸引來自四面八方的資金。(詳五○七期(美國貿易赤字「沒什麼大不了」?))

日期:2006-10-12

以和為貴 葉春榮創柔性購併典範
傳產

以和為貴 葉春榮創柔性購併典範

岳豐科技以迅雷不及掩耳之姿,購併了美國3C通路大盤商Prime,加上歐洲市場的穩定成長,預估今年營收破三十五億元,明年預期上看五十億元;對於以台灣研發、大陸製造、全球市場的諸多台資企業而言,也是最佳經營典範。

日期:2006-10-12

反貪肅腐 目標也姓陳!胡錦濤使出連環刀法  擊潰上海幫
傳產

反貪肅腐 目標也姓陳!胡錦濤使出連環刀法 擊潰上海幫

胡錦濤自二○○二年接任中共總書記以來,上海一直為「化外之地」,也被視作江澤民的最後堡壘。但隨著上海市委書記陳良宇的去職,胡錦濤終於「一統江湖」,只是,陳良宇的垮台不過是一把小火,激烈的權鬥好戲才正要登場。

日期:2006-10-05

找出專屬的「獨占」優勢
職場

找出專屬的「獨占」優勢

幾乎所有的投資大師、投資教科書、投資機構,甚至證券主管機關,都會告訴我們,投資股票要看公司的基本面,少追逐技術面。這話聽來中肯合理,於是當我們短線進出卻賠多賺少之餘,便痛定思痛,決心捨技術面就基本面。

日期:2006-09-28

花為何美?因它一心地開
職場

花為何美?因它一心地開

柯文昌為普訊創投董事長,1979年,29歲的柯文昌擔任台灣惠普第一位本土總經理,開啟惠普在台灣的黃金歲月;1989年創立普訊創投,管理200億元以上資金,投資的公司已有超過百家在國內外掛牌上市

日期:2006-09-28

郭台銘概念股 鴻海不愛
科技

郭台銘概念股 鴻海不愛

投資沒有保證賺錢,連郭台銘這種奇才也不例外。鴻海集團日前將郭台銘個人投資的英群與首利從鴻海概念股中除名,讓這兩支「郭台銘概念股」股價跳空跌停。

日期:2006-09-14

低本益比時的超額利潤
金融

低本益比時的超額利潤

台灣政府不可靠,以政策輔導的,通常扶到倒,走遍天下金融業都是特許行業,所以政府空轉造成的傷害最重;換句話說,以後超額利潤也最高。

日期:2006-09-07

吳載火丁操盤華擎 獲利冠同業
科技

吳載火丁操盤華擎 獲利冠同業

華擎成立第一年就賺錢,緊接著席捲已經成熟的主機板市場,並創造比母公司華碩更驚人的獲利,關鍵的負責人就是來自精英的吳載火丁,這位橫跨精英與華碩兩大集團的操盤手,究竟有什麼不為人知的本事?

日期:2006-09-07