五十三歲的模具廠師傅老許，就是透過這樣一段過程，才戒掉了自己半生信奉的呆儲蓄與呆資產理財邏輯。
日期：2018-12-28
2018年10月下旬，《今周刊》委託波仕特線上市調網進行「國人理財觀念與行為」問卷調查。結果顯示，年齡介於二十到三十九歲的年輕族與青壯族，即使正值職場黃金期，是薪資所得尚屬有限、但勞力資本最強大的人生階段，然而卻有高達四○．九％的受訪者認為，以現在的個人狀況，若要晉身富裕階級，最實際的路徑是「提高投資理財收益」，遠高於填答「提高工作收入」的二七．五％。
日期：2018-12-28
股災來襲，許多家庭財務正面臨嚴酷的「壓力測試」；年底將屆，更是對家庭財務進行「健檢」的好時機。效法企業經營，運用三張財務報表搞定「人賺錢」、「錢賺錢」兩件事，做好家庭財務長工作，即可預約一張通往財務自由的入場券！
日期：2018-12-28
「華映重整風暴」持續在台灣資本市場延燒，這場令人嘆為觀止的風暴，創下許多驚奇，包括來催款的子公司董事長，竟然與宣告重整的華映總經理是同一人，一人分飾兩角的荒謬戲碼，到底在演哪一齣？而債權銀行董事長更直言：「華映最壞時期已過，可以不需走上重整之路！」這場風暴是人為操作，還是局勢使然？是壓垮大同集團的巨石？還是反而重啟大同經營權和解談判的契機？
日期：2018-12-26
一旦走到焦土戰這步，戰爭就不再有贏家。二○一八年，大同集團公司派、市場派之間的經營權大戰慘烈延燒至今，「門口的野蠻人」兵臨城下，公司派掌門人林郭文艷很清楚，這一次凶險更甚過往。
日期：2018-12-26
從二○一六年大同小股東組成自救會開始算起，這一輪大同經營權之爭打了兩年多了。如果這是一場戲，兩年多來的確堪稱精采紛呈、高潮不斷。如今，隨著大同集團旗下的華映聲請重整、綠能申請債務協商，這場大戲又進入了全新局面。
日期：2018-12-26
一場華映重整風暴，又重新整頓了大同公司的經營權戰役籌碼。如果真如市場傳言，居中有人為刻意操作的痕跡，那麼，目的恐怕是達到了；但這個目的的代價，是大同18萬股東跟著陪葬。
日期：2018-12-26
