巴菲特的兒子也提到父親教給他們最重要的一課就是信任。巴菲特把誠信的理念貫徹到波克夏企業文化中，他給經理人的備忘錄中寫道：「我們優先要務是所有人要繼續狂熱地保衛波克夏的信譽。我們承受得起虧損—即使是很多錢；但承受不起信譽的損失—即使是一點點信譽。」
日期：2016-02-19
過去十多年，產業秩序變調，中國企業急起直追，面對全球化競爭，台灣企業要存活，學習跨國併購力，已刻不容緩。台達電併購挪威企業，是甩開對手，跨足歐美市場的重要開端，值得台灣企業借鏡。
日期：2015-12-10
去年誓言用狼性改造宸鴻的總經理鍾依華，一年後交出的成績單竟是一筆一九○億元的資產減損，引發外界質疑操弄財務數字。這項破台灣資本市場紀錄的資產減損考量為何，宸鴻董事長江朝瑞與鍾依華接受《今周刊》獨家專訪說分明。
日期：2015-11-12
「既然話是講給人聽的，一個好的溝通，就必須因人而變！」一手策劃美國前副總統高爾的《不願面對的真相》演說的Duarte Design公司，其負責人南西．杜爾特強調：「話是對著觀眾說，而不是演給自己看的，得時時注意要站在聽眾的立場，說他們想聽的！」
日期：2015-08-14
台灣要吸引外商投資，為何卻用重稅懲罰外國人？同樣是外國人，為什麼有人能來台灣工作，有人卻不行？法規說改就改，增加的成本和風險，讓財星五百大企業想退出台灣。
日期：2015-07-23
證交所調查報告證實，宏達電編新財測之前，就已知十一億元預付權利金沒有編入，為何在四十四天後，由王雪紅親自拍板，改變決策方向？今年開始，王雪紅在內部展開一連串改革，王雪紅和張嘉臨的關係，也跟著面臨挑戰。
日期：2015-07-02
交棒，不是換掉名片上的職稱，就會成功，交棒之前，先花二十年讓下一棒磨練，培養能力、人脈和班底，才是成功關鍵。
日期：2015-06-11
依《兩岸人民關係條例》規定，投資中國所得屬於境內，香港地區所得反列為境外，與當前政治現狀完全不同，當局也無落實查稅的能力。如此流於形式的條文，應該及早修改。
日期：2015-05-28
台灣愛心不落人後，每年公益團體總計可收到超過四百億元捐款，但是財務透明程度，卻遠落後於歐美各國；慈濟與紅十字會先後爆發爭議事件，凸顯出公益團體在財務上的控管、效能，需要在自律和他律上有更多監督和公開資訊。
日期：2015-05-21
