(今周刊1548)從台灣首宗獲利企業現金減資，到質疑多角化經營的治理風險，晶華董事長潘思亮以「或然率」思考經營決策，主張企業應回到股東利益與專注本業的本質。
日期：2026-08-19
近日國內包租代管龍頭兆基屋管爆出百億財務缺口，大老闆緊急辭職止血，第二大股東宏碁也趕緊派任人馬扮演救火隊，但不到兩天新董座就落跑了，接著檢調介入偵辦，劇情精彩程度堪比八點檔連續劇。大多數人可能都認為投資前董座公司債的投資人是這起事件的最大受害者，但明眼人都知道，宏碁才是最大受害者，因為他賠上的不只是帳面上的10億元資金，而是公司的招牌及形象，這起事件也給企業跨業投資上了最寶貴的一堂課。
日期：2026-08-11
50億豪氣獵地年營業額超過台幣120億元的春保鎢鋼集團，總裁廖萬隆看好兩岸整合後的台灣商機，自從2007年後大力加碼投資，累計投資金額近50億元，投資行業遍布飯店、不動產和鎢鋼本業。
日期：2009-04-30
