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半年報反映大者恆大的趨勢不變
台股

半年報反映大者恆大的趨勢不變

從大型公司的獲利表現,可以隱約了解總體經濟環境,並看到各產業的生態變化,以及哪些次產業正處於復甦或衰退階段。因此,剛剛公布不久的上市櫃公司上半年財報,就具有相當高的參考價值,值得投資人仔細觀察。

日期:2006-09-07

陳正然堅持先行優勢 後進者併了蕃薯藤
政治社會

陳正然堅持先行優勢 後進者併了蕃薯藤

蕃薯藤執行長陳正然熱愛棒球眾所皆知,因此常用棒球規則看事情,像這次蕃薯藤跟網絡數碼的合併,外界都認為他輸了,但他個人卻不這麼認為。他說:「棒球比賽要打九局,未達最後,比賽不會結束。」

日期:2006-09-07

馬英九沒告訴你的三大黨產問題
政治社會

馬英九沒告訴你的三大黨產問題

馬英九在就職國民黨主席滿周年的時刻,試圖以一份名為「告別歷史」的黨產報告,與過去的黨國金權時代一刀兩斷。然而,僅憑這份寥寥二十頁的報告,恐怕很難讓小馬哥卸下黨產這個「國民黨永遠的包袱」……

日期:2006-08-31

品牌商與供應商的權力消長
科技

品牌商與供應商的權力消長

大家一定常聽到這句話:「這世上惟一不變的就是變。」的確,世間沒有永恆不變的事物;尤其是人類社會,政治上沒有永遠的敵人,商場上也沒有不變的對手。

日期:2006-08-31

電信業者要清楚未來敵人面相
科技

電信業者要清楚未來敵人面相

國內電信業目前是中華電信、台灣大哥大、遠傳電信三強鼎立狀況,但是曾任中華電信董事長的交大管理學院院長毛治國卻預言,在WiMAX技術衝擊下,電信業危機四伏,可能在一夕間崩盤。

日期:2006-08-24

精疲力盡地完成每件事
職場

精疲力盡地完成每件事

本期《商業周刊》推出封面故事「贏家之道」,從領導者、企業、成功城市談論永保競爭力的方法,因版面有限,《今周刊》擷取部分精采內容,以饗讀者。首篇以王建民所屬洋基隊總教練托瑞(Joe Torre)談成功之道,揭開序幕……

日期:2006-08-17

味丹52年傳產老路轉向高科技
房地產

味丹52年傳產老路轉向高科技

面臨營業額停滯不前以及成本高漲,讓味丹董事長楊頭雄苦思轉型,經由台大名譽教授介紹r-PGA(聚麩胺酸)這項極具潛力的生技材料,在楊頭雄展現極強的執行力下,只花了五年時間就開發成功,為味丹鋪上轉型高科技業的坦途。

日期:2006-08-17

鴻海 vs.非鴻海  電子大戰開打
科技

鴻海 vs.非鴻海 電子大戰開打

最近,鴻海高層針對電子業競爭態勢,展開沙盤推演。華碩與技嘉合作,明顯為了對抗鴻海;鴻海買廣達、買明基的流言四起。一哥的強勢會讓電子四哥合作或分裂?鴻海與非鴻海陣營的對決,已經拉開序幕,兩軍對陣,目前郭台銘掌握發球權,對手就是施崇棠。

日期:2006-08-17

徐旭東放手ETC 的精巧算計
傳產

徐旭東放手ETC 的精巧算計

郭瑤琪請辭,徐旭東捐股,郭、徐兩人等於是一起下了ETC這班車,燙手山芋直接掉到蘇揆頭上。徐旭東全身而退,真真發揮了商人精於算計的天賦。

日期:2006-08-17

友達七大將滅韓國
科技

友達七大將滅韓國

從多達近三百億元的落後,到現在一百多億元的領先,在專利、規模經濟到品牌支援都不如LPL的友達,今年不但從後頭追趕超前,還正式坐上僅次於三星的全球第二寶座。成立10年,就辛苦追趕10年。友達在李焜耀的帶領,加上陳炫彬等六大將的通力合作下,在10周年之際,以小搏大追過LPL,不但帶給自己的最佳禮物,也讓近年來在經濟、棒球乃至影視文化,都苦追韓國的台灣,終於一吐怨氣。

日期:2006-08-10