台塑六輕連續兩次大火，考驗著台塑集團的管理與危機處理能力。過去，台塑集團在精神領袖王永慶帶領下，一路快速發展，尤其他獨創的管理哲學與降低成本能力，更是各企業的學習標竿。但是，隨著兩次熊熊烈火，王文淵帶領的台塑還是值得學習的企業嗎？王永慶建構的台塑神話，是否就此破滅？ 這是一個警訊 ，或是危機的開始……。
日期：2010-08-12
介面光電董事長葉裕洲的經歷，幾乎是日本暢銷漫畫「課長島耕作」的縮影。只不過，葉裕洲在日本大企業奮鬥二十年，儘管績效卓著也不過幹到「副部長」。他毅然離開安穩職位，創立介面光電，豈料，一開始卻是一場人生災難的到來。
日期：2010-07-29
中國早期居家市場重裝修、輕裝飾，這幾年，八○後敢消費，肯在居家上花心思；加上中產階級崛起，房地產又熱，開始重視「軟裝」，生活工場也趁勢西進搶市。
日期：2010-07-29
曾經，被外派到大陸工作的心情，大多是無奈，現在剛好相反，爭取外派是讓格局、人脈瞬間放大的機會。台灣年輕人若有機會拿到最基層的店長門票，就該卡好位置，並把握機會，為自己找到被公司留下來的價值！
日期：2010-07-29
一場四十分鐘的會議，讓華冠搶下摩托羅拉一千萬支手機代工訂單，不但今、明年兩年出貨量爆增，業績大幅增長，也讓華冠董事長李森田總算對華冠股東有個交代。
日期：2010-07-22
隨著「三網合一」十二座試點城市已於七月初拍板定案，海峽兩岸的「三網合一概念股」也成為紅火的族群，包括有線電視頭端以及用戶端的機上盒、有線無線網路設備以及網通晶片等相關公司，將具備巨大的成長潛力。
日期：2010-07-22
整個市場的客戶和理專都因金融海嘯而受傷慘痛；但誰先從痛苦中覺醒，就可掌握先機。《今周刊》為所有讀者尋找金融海嘯的贏家理專，他們一樣在海嘯中虧損累累，但卻懂得如何在第一時間帶著客戶摸黑迎向曙光；經驗的傳承，很可能是下一回合的勝出關鍵。
日期：2010-07-22
