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烏克蘭讓步「稀土換軍援」!澤倫斯基訪美,將簽5千億美元礦產協議…川普:你們有繼續戰鬥的權利
政治社會

烏克蘭讓步「稀土換軍援」!澤倫斯基訪美,將簽5千億美元礦產協議…川普:你們有繼續戰鬥的權利

俄羅斯侵犯烏克蘭已持續超過3年,導致數十萬人死亡。積極促成終結烏俄戰爭的美國總統川普(Donald Trump)今天表示,他聽說烏克蘭總統澤倫斯基(Volodymyr Zelenskyy)將在週五訪問華盛頓,美國和烏克蘭今天就自然資源和重建問題達成的協議非常重要。川普被問到烏克蘭將獲得什麼回報時直指「繼續戰鬥的權利」。

日期:2025-02-26

台積電的鍋蓋與鐵板
國際總經

台積電的鍋蓋與鐵板

美國總統川普出於成見對台灣半導體施壓,這恐怕不是一時半刻就可以化解。如何使川普團隊認知到台灣是「讓美國再次偉大」的重要助力,是今年台積電的首要功課。

日期:2025-02-26

投資攻略〉跌深可撿? 套牢族下一步? 名家看塑化「慘業」翻多指標
台股

投資攻略〉跌深可撿? 套牢族下一步? 名家看塑化「慘業」翻多指標

(今周刊1471)股價持續破底的塑化族群,農曆年前就有止跌反彈跡象,金蛇年開盤以來,台塑四寶股價更是紛紛攻上季線,究竟去年跌跌不休的塑化股,能否迎來谷底復甦的契機?被套牢或想搶反彈的投資人,又該如何因應?

日期:2025-02-26

俄烏和平談判推進  戰後經濟態勢開啟新局 韓企迎烏克蘭重建商機  三大產業蓄勢待發
國際總經

俄烏和平談判推進 戰後經濟態勢開啟新局 韓企迎烏克蘭重建商機 三大產業蓄勢待發

每日經濟新聞社是韓國最具影響力的財經媒體,《今周刊》獨家取得其周刊《每經ECONOMY》授權,為讀者提供更多元、國際化的新聞視野。

日期:2025-02-26

廖宏祥專欄:川普若出賣烏克蘭,恐引爆第三次世界大戰!台灣不想淪為美中「刀俎上的魚肉」能做什麼?
國際總經

廖宏祥專欄:川普若出賣烏克蘭,恐引爆第三次世界大戰!台灣不想淪為美中「刀俎上的魚肉」能做什麼?

川普的「美國優先」並非其原創口號,而是美國歷史上孤立主義的一再反芻。第一位飛越大西洋的傳奇飛行員查爾斯·林白,在二戰爆發前曾在全美極力鼓吹美國應遠離歐洲戰爭。而在1992年共和黨初選中,挑戰老布希的派崔克·布坎南,則批評美國介入伊拉克與科威特的戰爭,並反對北美自由貿易協定(NAFTA),主張美國應專注於自身利益而非全球責任。這些歷史人物不僅塑造美國政治的孤立主義,更成為川普政策的靈感來源,使「讓美國偉大」成為影響全球的政治信條。

日期:2025-02-25

外資賣超513億今年第3大、台股破月線!大成鋼、中鋼、台塑四寶扛起來…哪些科技股該殺出?
台股

外資賣超513億今年第3大、台股破月線!大成鋼、中鋼、台塑四寶扛起來…哪些科技股該殺出?

川普2.0關稅打擊美國科技股士氣,連帶周二(2/25)台股失守月線,台積電(2330)跌20元成殺盤重心,下跌25元或2.32%收1055元,創今年以來新低,陷入半年線保衛戰。盤面上僅靠鋼鐵、台塑四寶撐盤,加權指數盤中重挫355.78點,探至23209.53點最低,終場跌幅縮至1.19%,收跌279.59點報23285.72點,成交值3921.69億元。

日期:2025-02-25

台塑四寶今年股利誰能超過1元?台塑化、台化、南亞…回應股東支持,首度動用「這筆錢」
台股

台塑四寶今年股利誰能超過1元?台塑化、台化、南亞…回應股東支持,首度動用「這筆錢」

今周刊編按:台塑(1301)、台塑化(6505)、台化(1326)、南亞(1303)即將在2月底至3月中召開董事會,討論股利政策。由於台塑四寶去年獲利沒那麼好,台塑更是虧損,對於88萬股東來說,最擔心的就是股利會不會縮水了。由於台塑四寶2024年股利配發水準恐為近年低點,對此,台塑集團將首次動用未分配盈餘,回應股東期待。而周二(2/25)四寶股價均以上漲作收。

日期:2025-02-25

存股助理第605期︱麗豐KY、崧騰、藍天2025年獲利期望值設定︱股池更新
存股池追蹤

存股助理第605期︱麗豐KY、崧騰、藍天2025年獲利期望值設定︱股池更新

我們這期來對麗豐KY(4137)、崧騰(3484)與藍天(2362)設定2025年的獲利期望值。

日期:2025-02-24

麥當勞少女遭侵犯輕生,首度公開1年來事件過程、三大作為!被民眾抵制…董座內部信:逐步修復信任感
政治社會

麥當勞少女遭侵犯輕生,首度公開1年來事件過程、三大作為!被民眾抵制…董座內部信:逐步修復信任感

2024年麥當勞歡慶40歲生日,但卻因為發生員工遭主管性侵輕生,麥當勞後續的行動被認沒有誠意,因此有民眾發起抵制活動,而麥當勞1月原定的美樂蒂聯名活動《My Melody》、《金迎招財系列》也緊急喊卡。時隔兩個月,麥當勞董事長李昌霖對內部發信指出,要用持續的行動證明,麥當勞是能讓大家安心工作的地方,「如果說,摔跤後爬起來要有支點,具體的行動計畫就是支點」。李昌霖說,會全力支持相關權責單位提出的改革作為,並透過持續檢討改進與成效追蹤,從最重視的內部顧客,也就是員工開始,逐步修復信任,由內而外,讓社會大眾重新相信麥當勞對職場安全的承諾和企業社會責任。

日期:2025-02-19