準上櫃公司南六企業董事長黃清山，為了顛覆敷面膜、搽保養品是上流社會專利的刻板印象，打出低於百貨專櫃知名品牌一至五成的價格，在全國各大郵局鋪貨銷售，成為郵局通路美容產品第一品牌，菜籃族的超人氣商品。
日期：2004-11-25
知名的美樂啤酒和百威啤酒兩家廠商，為搶占中國市場，兩造在近日正面交鋒。美樂啤酒若要捍衛在中國的灘頭堡，則預計得再砸下五億美元。
日期：2004-05-20
台商勇闖中國成績斐然，但台灣的金融業完全沾不上邊，然而隨著中國金融市場的開放，未來台灣金融業將面臨不同的機會及挑戰。 編按：黃偉權是麥肯錫顧問公司駐上海資深專案經理，也是《亞洲銀行新未來》一書的主要作者之一，他提供亞洲及全球頂尖的金融機構，在台灣、香港、中國的顧問服務，對於大中華區域金融業有深入的研究，透過《今周刊》的專訪，深入剖析台灣金融業在大中華經濟圈的機會。（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
炎炎夏天，夜晚街頭巷尾的路邊攤傳來聲聲「乎乾啦！」來罐清涼啤酒是人生一大樂事；面對台灣一年四百億元的啤酒市場大餅，今夏各家啤酒廠商無不卯足全力促銷，正式引爆啤酒市場大戰！
日期：2003-06-19
一家工業銀行最重要的資產莫過於轉投資事業，五十萬名開發金控公司股東萬萬想不到，開發工銀仍大剌剌地把已跳票的公司，或者別家創投已當作「壁紙」的公司列在帳上。
日期：2003-03-27
保力達和三洋維士比集團這兩家纏鬥了數十年的本土老企業，算是國內捉對廝殺最典型的範例，從保力達推出藥酒保力達Ｐ液，到修改市場策略更名為保力達Ｂ後，和三洋藥品的維士比的正面作戰從未停歇，兩家業者的戰火甚至蔓延到機能性飲料。
日期：2001-12-27
喊價多年，始終乏人問津的嘉畜八吋晶圓廠，在大地震後，終於拍板成交。聯友光電以九‧三五億元的代價，買下嘉畜在竹科的八吋晶圓廠房，另外六‧一五億元買下廠務設備，合計總金額一五‧五億元，已經拖延了近五年的嘉畜八吋晶圓廠，也終於正式宣告胎死腹中。成立時間僅次於聯電的華隆集團半導體事業，在主事者規畫不當、形象不佳，以及人才盡失等因素衝擊下，成為國內半導體產業中發展最失敗的一個案例。
日期：1999-11-04
傳統的新聞學有一條規律，即報業專業制勝的法則是「最早印出最晚發生的新聞」。用這條規律來檢驗台灣當代的報紙，只有《聯合報》、《中國時報》、《台灣日報》三家報紙，當天凌晨徹夜信守專業的精神，不計代價為讀者即時善盡知的責任，改版報導世紀災難集集大地震的新聞。（1999年10月3日 今周刊）
日期：1999-10-03
