統一集團正式讓「家樂福」品牌走入歷史，市場第一時間關注的是新名稱「萬家福」與「樂家康」。但真正值得玩味的是，統一最終選擇的「萬家福」，並非全新品牌，而是曾在台灣量販市場存在、卻早在18年前退出市場的本土老品牌。這場看似單純的改名背後，反映的不只是品牌更替，更折射出台灣量販產業近30年的興衰變化，以及統一接手後對零售布局的重新思考。
日期：2026-07-03
當市場不再高速擴張，設計產業真正的競爭才剛開始。香尼歐整合行銷執行長洪敬富，長年以企業顧問與產業觀察者的雙重視角，輔導設計公司優化經營體質、建立管理系統與品牌結構。在他眼中，2026 年的室內設計產業，已不再是「風格競賽」的時代，而是系統化經營能力全面定勝負的轉型期。
日期：2026-06-29
全聯去年(2025年)完成併購大潤發後，陸續將量販店品牌整合「大全聯」。然而品牌轉型未滿一年，台北市八德路、鄰近微風廣場的「大全聯中崙店」，傳出即將於9月中旬結束營業，引發不少消費者討論。大全聯中崙店預計營運至今年(2026年) 9月13日。加盟經營大全聯中崙店的潤泰新(9945)，週二(6/23)證實，該店自2004年開幕至今逾22年，「其實從來沒有賺過錢」，去年更虧損超過1億元。關於歇業原因，業者坦言主因是租約到期，以及整體營運、商圈發展評估等多方考量，決定不再續約，因此結束營業，160多名員工後續將由全聯協助媒合安置。
日期：2026-06-27
成立近50年的奇威，長年仰賴高齡熟客與實體門市，但客群與員工老化使獲利模式面臨瓶頸。新任總經理李維彬推動電商與雙品牌策略，成功吸引年輕客群，為老字號尋找下一個成長動能。
日期：2026-06-24
周日（5/24）是統一集團創辦人高清愿的生日。他出生於民國18年5月24日，今天是他的97歲冥誕。統一集團特別選在這一天舉辦康是美、星巴克全台雙600間門市開幕。統一集團董事長羅智先說明：「不是特別選創辦人生日這天；天意啦！老天爺也有這個意思就順應。」雙600店的市命名為「愿秀」，正好呼應高清「愿」及統一美麗生活事業董事長高「秀」玲。
日期：2026-05-24
三商家購和來來超商的交易，不只是一樁收購案，更是零售業「大者恆大」趨勢下的求生之戰。美廉社能否將差異化成功模式複製到OK超商？雙品牌經營如何發揮綜效？市場密切關注。
日期：2026-01-28
全台房市逐步回歸基本面，買方重新聚焦「地段、景觀、品牌」三大核心價值，在當前的市場氛圍下，具備不可複製景觀條件的住宅產品，越顯稀缺。甲山林集團推出的「市政帝景」，基地位於三重市政特區，大都會公園第一排，不僅符合高端住宅市場長期遵循的景觀定律，也在區域房價基期快速墊高之際，以 6 字頭親民單價震撼登場，被視為北台灣最具「補漲」與「資本利得爆發力」的黑馬個案。
日期：2025-12-23
技術節點截然不同，如何稱之竊取技術？台積電挖角英特爾，可否也稱美廠叛將？憲法保障職業自由，謹守分寸不要違法。管理經驗才是重點，重點改善量產良率，能否奏效未定之天，各自努力各擅勝場。
日期：2025-11-19
5年過去，裕隆及鴻海兩大集團合資成立的鴻華先進，仍未達到電動車銷量預期。根本原因是缺乏垂直整合，或許，併購才是最佳解方。
日期：2025-11-12
今周刊編按：28年大潤發品牌即將步入歷史，全聯宣布將大潤發賣場名改為「大全聯」。董事長林敏雄表示，「融合打造更強大的全聯，制度並行推動品牌向前，才能加快腳步創造綜效。」林敏雄表示，集團兩大品牌將整合溝通，但維持量販、超市兩種業態操作，大全聯將轉型成社區的中心，打造為一站購足社區百貨。林敏雄表示，面對超競爭的通路挑戰，全聯持續堅守「便宜」的核心價值，透過不斷創新、進步，期盼帶給顧客最豐富的消費體驗，集團結合超市、量販、生鮮雜貨外送、電商等，涵蓋最便利的線上、線下服務，走出通路外更有全支付打造最多元的使用情境，讓有溫度的「PX服務圈」更接地氣的融入消費者生活。大潤發是潤泰集團1997 年創立的量販店，全盛時期全台擁 24家分店，年營收破 400億元。2021 年 10月，全聯以 115億元買下台灣大潤發股權，經公平會近 9個月審核後，最終在2022 年 7 月 1 日獲准此併購案。大潤發今年將在桃園青埔開新店面，預計將以「大全聯」亮相，集團今年業績可望達 2,200億元，目標總店數達 1,250店。全聯說，大全聯量販以專門店組合，提供一站式購物環境，商店街涵蓋餐飲、藥妝、鞋類和生活用品等，賣場內則提供生鮮和熟食多元、電器、進口、酒類商品特色的主題陳列，將以有趣多元的體驗活動，提供好逛又好玩的空間，以導入更多家庭客源。
日期：2025-03-28
