整個市場的客戶和理專都因金融海嘯而受傷慘痛；但誰先從痛苦中覺醒，就可掌握先機。《今周刊》為所有讀者尋找金融海嘯的贏家理專，他們一樣在海嘯中虧損累累，但卻懂得如何在第一時間帶著客戶摸黑迎向曙光；經驗的傳承，很可能是下一回合的勝出關鍵。
日期：2010-07-22
俗諺說：生小孩會為父母帶財，baby home的創辦人江立群，正是在兒子出生後創辦網站，從七年半前小科技公司老闆，成為今日億萬元身價的富翁，但與其說是老天賞賜的財富，不如說是他抓住老天給的機會，才有今日的成功。
日期：2010-07-01
藝人秦偉買房都是賺多賠少，堅持的就是一套「中等美女」挑房原則，除了挑物件，也挑區域。遵守「漣漪效益」法則，這就像把石頭丟進湖裡，水波會從中心點向外擴散產生漣漪，房價的效應就像如此，離中心越近，房子就值錢。
日期：2010-06-17
繼二○○三年正式合併詮訊後，佳能市值暴增，表現傲視鴻海、廣達、華碩。近幾年來，能率集團相繼入股的怡安、上奇、豐聲，都成為飆股，董氏家族點股成金的魔力，究竟從何而來？
日期：2010-04-08
正當郭台銘摩拳擦掌準備大舉進軍中國三、四級城市之際，當地３Ｃ家電通路龍頭蘇寧電器董事長張近東宣示，今年將一口氣開三百家店，一場防鴻作戰已悄悄在中國展開，郭台銘還有哪些競爭對手？
日期：2010-02-25
日本不但地理位置、資源條件與台灣相近，它所遇到的問題也和台灣一樣，因此日本的因應方式，有許多值得我們借鏡之處。日本四十年前就開始做前瞻性調查，藉此規畫出適宜的科技政策，讓政府在遇到問題時能從容以對，維持在常軌上的運作。
日期：2010-01-28
簡立峰認為，與Google合作，台廠的地位不再只是代工，不再是被動，而是主動參與，而且是被邀請走在世界科技的最前端，對台灣公司來說，這是從來沒有過的地位。
日期：2010-01-14
日前奇美創辦人許文龍返回母校成大附工演講，分享其人生經驗。六十四年來第一次回母校，許文龍言語中藏不住興奮喜悅的心情，他將寶貴的人生、創業經驗與學生分享，鼓勵他們只要努力、有耐心，就有機會成為下一位許文龍。
日期：2009-12-31
