台灣勞保基金近七年的投資報酬率不過二．八％，遠低於韓國國民年金的六．七三％、新加坡公積金的一二．一五％，究其原因，竟是公務體制害了我們的勞保基金。學者、專家一致呼籲，要搶救勞保基金，最該從根本做起，盡速立法將勞保基金獨立成行政法人，才能挽救破產危機。
日期：2012-10-18
你可能知道，二代健保將從你的薪水和利息擠出補充保費，但你應該不知道，更嚴重的是你看病的品質也正逐漸下滑。一個源自健保局兩年前導入的DRGs支付制度，正讓你在醫院的檢查項目不知不覺減少，甚至淪為醫院拒醫的「人球」。一位醫生無奈而說不出口的祕密，他們其實想說的是─醫療制度改變了，你應該做好自己的醫療保險防護網！
日期：2012-09-20
「牛乳石鹼」是高達九五％的日本人都知道的國民品牌，台灣人對它的產品滋卿愛洗面乳也不陌生。度過二次世界大戰、日本泡沫經濟瓦解等危機，這家百年企業憑藉的是遵循古法製造、行銷走在時代尖端，以及視員工如家人的企業文化，才能歷久彌新。
日期：2012-09-13
才三十歲，林沂真就當上賴世雄智網文教總經理，除了得到賴世雄的信任，更因為她懂得站在老闆的角度思考，在替企業規畫未來方向的同時，也為自己創造了一個大舞台。
日期：2012-09-13
兩年前，三度榮登股王的聯發科，從高峰摔下，被外界一致看衰。蔡明介跌了一大跤，但並未因此亂了腳步。經過了六百多天的改革，聯發科在中國低價手機熱潮中重生，再次稱霸這塊Ｍ型左端的市場。蔡明介到底做了哪些事，在殺戮的紅海中，找到生路？
日期：2012-09-13
台灣人才被重金挖角早已不是新聞，「新台幣換人民幣」的挖角條件還只是基本，有的還以「夫妻加總的家戶所得」挖角，被戲稱為「連根拔起」；另外，如果是被競業禁止條件局限者，則另有「隱姓埋名」福利，條件還會更好。
日期：2012-08-16
一年前，因為消費者的「感動」，讓宏達電躋身百大品牌；一年後，宏達電帶給消費者的感動沒了，只剩下傲慢。從供應商、通路商、外資分析師到消費者都說，它犯下的最大錯誤，就是驕傲。驕傲的代價有多高？或許，蒸發逾九千億元的市值，就是最好的答案。
日期：2012-08-09
在第二季電子股法說會一片哀鴻遍野聲中，聯發科繳出一張令人驚豔的成績單。而這個讓聯發科在原本跌跤的地方再爬起來的功臣，就是一年多來帶領智慧型手機部門衝鋒陷陣的總經理朱尚祖。他如何在短時間內扭轉頹勢？致勝關鍵是什麼？
日期：2012-08-09
