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封測二哥一半江山,是老總蔡祺文「管」出來的 矽品戰日月光 這一輪派出32年老將
科技線上

封測二哥一半江山,是老總蔡祺文「管」出來的 矽品戰日月光 這一輪派出32年老將

過去三十二年來,向來只負責矽品對內營運管理,從不對外的總經理蔡祺文,卻成了這次與日月光大戰公平會的操盤手,並首度在鎂光燈前開誠布公。

日期:2016-03-03

管理啟示》照相手機、水波爐……都是夏普先做出來的 日本最創新企業  為何10年搞垮自己?
管理

管理啟示》照相手機、水波爐……都是夏普先做出來的 日本最創新企業 為何10年搞垮自己?

百年企業夏普強調創新,技術領先群雄。 但成功經驗反成阻力,加上決策者缺乏願景,未把顧客放在第一,終致失敗。 帝國如何重振,將考驗新領導人。

日期:2016-03-03

鴻海×夏普 不完美交易解密
焦點新聞

鴻海×夏普 不完美交易解密

對跨國購併案身經百戰經驗的郭台銘而言,買夏普堪稱是一樁「不完美的交易」。外界質疑他買太貴,當冤大頭,一份3500億日圓或有負債清單,更讓他為之震怒,郭董急著成交的背後,到底有哪些不願說出口的深層盤算?

日期:2016-03-03

庫克為用戶隱私,違抗「老大哥」
國際總經

庫克為用戶隱私,違抗「老大哥」

二月16日,蘋果執行長庫克發表一封公開信,公開違抗聯邦法院的命令。事件起源於去年12月,加州發生恐怖攻擊,其中一名攻擊者使用過iPhone,法院因此命令蘋果設法解鎖這支iPhone,以幫助聯邦調查局破案。庫克說明,蘋果現在沒有這樣的能力,而如果今日解鎖iPhone,等於日後無數iPhone的隱私都陷於危境;庫克說,這項舉動將賦予「老大哥」過多權力,最終可能動搖公民隱私與自由。一樁驚世的法律案件,因而成形。(蔡曜蓮)

日期:2016-02-25

為什麼讀了或學了卻無法領悟?
理財

為什麼讀了或學了卻無法領悟?

我覺得人生的原理原則其實沒有那麼多,只是不同的人採用了不同的講法罷了。所以,就算領域、業界不一樣,已掌握原理原則的人所說的道理,在我們自己的領域裡也一定能發揮作用。

日期:2016-02-25

選後的成敗歸因
管理

選後的成敗歸因

你知道嗎?心理學研究發現,小到個人的人際關係、職場表現、消費行為等等,大到政府運作、總統與企業家的領導,在檢視成敗歸因時,都常陷入相同的心理偏誤。

日期:2016-02-25

要別人改變很難,但可以改變自己
情感關係

要別人改變很難,但可以改變自己

所謂的「鏡子法則」,強調的是自己去努力了解對方的重要性。這樣對方也會因為被了解而開心,雙方的關係就會變好。對方會因此開始喜歡你,開始關心你,進而努力了解你。

日期:2016-02-24

在今天看見明天
政治社會

在今天看見明天

過了農曆年,迎向嶄新的一年!在開春第一期,《今周刊》正式邁入一千期。在這個重要的里程碑,我們為讀者獻上準備了半年的專題「最強公民國——瑞士」。

日期:2016-02-18

最創新》偉特從被嫌廢物  到打進好萊塢 一年三千款設計  「蕾絲王」穩賺28年
管理

最創新》偉特從被嫌廢物 到打進好萊塢 一年三千款設計 「蕾絲王」穩賺28年

台灣有哪家公司,從創立至今,整整二十八年,沒有一年虧過錢,即使遇到二○○八年的全球金融海嘯,營收仍然維持正成長,這家公司就是偉特,其背後的靈魂人物,是擁有「蕾絲王」封號的王明祥。

日期:2016-02-18

瑞士  最強公民國 台灣蛻變最重要的一堂課
政治社會

瑞士 最強公民國 台灣蛻變最重要的一堂課

各種成為強國的條件,瑞士「一應俱缺」;改變不了先天環境,瑞士人選擇改變自己。因為沒有內耗的籌碼,所以讓瑞士人面對問題時追求共識;必要時,也願意做點犧牲,換取群體的最大利益。瑞士人的驕傲在於,國家裡的每一個人,都是不可或缺的拼圖。瑞士的富裕強盛,來自800萬成熟公民的付出。在台灣,我們擁有2300萬片拼圖,就看你願不願意和身旁的人一起,拚了!

日期:2016-02-17