在今天看見明天
熱門: 市值型etf 股票股利怎麼算 esg是什麼 天氣 AI

願意最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:願意共有10000項結果
日本KeePer洗車內湖設點!捷博引進職人精神,擦玻璃、車身抹布都專屬:等洗車時「茶几不會有剩便當」
傳產

日本KeePer洗車內湖設點!捷博引進職人精神,擦玻璃、車身抹布都專屬:等洗車時「茶几不會有剩便當」

搶汽車美容795億商機!捷博(7831)引進日本鍍膜品牌 KeePer來台,落腳內湖精華區,瞄準科技新貴與商務人士消費力。車市近年迎逆風,為何博捷看好汽車美容能逆勢成長?如何透過日系洗車說服消費者?

日期:2026-01-14

工作不只為謀生  還能創造人生
職場

工作不只為謀生 還能創造人生

一七七五年一月一日,歷經四百次實驗,一種叫做「韋奇伍德藍」的藍色誕生了。背後功臣是個陶工世家之子,他為求創新,離家另起爐灶,開創出全新陶藝事業,也改變眾人生活。

日期:2026-01-14

出身中共紅色世家  黃亞生卻成最猛烈批評者  MIT教授梳理中國國力轉折關鍵
國際總經

出身中共紅色世家 黃亞生卻成最猛烈批評者 MIT教授梳理中國國力轉折關鍵

從比亞迪到DeepSeek,中國經濟看似繳出亮麗成績,卻難以創新驅動長期經濟發展。當經濟成長的引擎停擺,中國正在付出哪些代價?

日期:2026-01-14

專訪》「點子王」黃世惠  推低價地圖年增12萬張機票收入    虎航女董:不做百貨  專攻6小時內短程線
傳產

專訪》「點子王」黃世惠 推低價地圖年增12萬張機票收入 虎航女董:不做百貨 專攻6小時內短程線

睽違五年,再度回歸台灣虎航擔任董事長的黃世惠,拚命「許願」,增加旅客黏著度。二○二五年,虎航營收創新高,她將如何帶領公司再攀高峰?

日期:2026-01-14

經驗對照〉屢勸不聽者  強制凍結帳戶、實施 24小時冷靜期 新加坡以限制令  改寫防詐邊界
政治社會

經驗對照〉屢勸不聽者 強制凍結帳戶、實施 24小時冷靜期 新加坡以限制令 改寫防詐邊界

(今周刊1517)新加坡近六年詐騙件數和財損激增,當中有超過八成受害者是「自願轉帳」,勸阻難度高。政府抓住痛點,祭出帳戶交易限制令、轉帳冷靜期等創新措施,值得台灣參考借鏡。

日期:2026-01-14

創下罕例〉從高雄鳳山追到非洲島國  保住247萬財損 檢警聯手  拿回流入境外虛擬幣
政治社會

創下罕例〉從高雄鳳山追到非洲島國 保住247萬財損 檢警聯手 拿回流入境外虛擬幣

(今周刊1517)台灣一年有四七%詐騙財損是虛擬資產,以往檢警只要遇到虛擬貨幣流向境外的案件,幾乎束手無策。但去年在高雄鳳山,四個熱血檢警接力合作,罕見替受害者追回兩百多萬元財損,他們是怎麼辦到的?

日期:2026-01-14

反詐大調查》普遍認同詐騙氾濫  6成民眾願犧牲便利換安全  180萬人曾被詐財  高學歷易中招
政治社會

反詐大調查》普遍認同詐騙氾濫 6成民眾願犧牲便利換安全  180萬人曾被詐財 高學歷易中招

(今周刊1517)本刊獨家調查發現,台灣有九%民眾曾遭詐騙,其中高學歷、高齡者更容易掉入詐騙陷阱;國內現有五招防詐註記措施可運用,但多數民眾不知情,高齡者申辦意願低,恐成詐騙破口。

日期:2026-01-14

政策利率降 長債殖利率未必走低
國際總經

政策利率降 長債殖利率未必走低

鮑爾卸任在即,新任聯準會主席預料將配合白宮擴張財政大舉降息。但市場對財政紀律信心不足,長債殖利率恐因風險溢酬而不降反升,引發債市動盪。

日期:2026-01-14

詐騙園區業務員、話務手解密,「豬仔」1~55歲人生劇本曝光 他們這樣詐乾你 2026反詐全攻略
政治社會

詐騙園區業務員、話務手解密,「豬仔」1~55歲人生劇本曝光 他們這樣詐乾你 2026反詐全攻略

(今周刊1517)詐騙集團,就像一支分工嚴密的跨國精裝部隊,以最完美的陣型、最先進的武器,無情掃射手無寸鐵的群眾。被打穿的防詐漏洞該怎麼填補?民眾可以如何自保?這是你不可不知的反詐全攻略。

日期:2026-01-14

品牌遇到炎上危機怎麼辦?別相信「黑紅也是紅」!他成功把負評從99%降到50%:3招拆彈「逆轉聲量」
生活消費

品牌遇到炎上危機怎麼辦?別相信「黑紅也是紅」!他成功把負評從99%降到50%:3招拆彈「逆轉聲量」

編按:當品牌陷入負評風暴,失控的輿論往往會引發「破窗效應」,讓消費者將謠言信以為真。尤其近年微商盛行,這類自帶「劣勢商模」的品牌極易被貼上老鼠會、詐騙等負面標籤。品牌經營者若放任負評如雪球般滾動,銷量的跌幅將遠比聲量下滑更慘烈,一旦信用值崩壞,想挽回名譽就得付出如同「爬陡坡」般的巨大代價。本書作者「超哥」江仕超深耕策略行銷十餘年,他曾締造將品牌負評從 99% 降至 50% 的驚人實績。他的「拆彈邏輯」強調:別相信黑紅也是紅,應果斷放棄激進酸民,鎖定人數最多的「中立觀望派」進行防守。透過引進平衡報導、搶佔留言熱區,並引導忠實用戶釋出「用過就回不去了」的超值體驗,能有效逆轉負面錨定,將聲量危機化為銷量轉機。品牌要長久,除了好產品,更要學會這套守住聲量、防禦負評的超維管理學!

日期:2026-01-13