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兩份工作只要一份勞保,多繳1筆保費不划算?很多人不知道:勞保雙重加保,這些給付領更多
勞保勞退

兩份工作只要一份勞保,多繳1筆保費不划算?很多人不知道:勞保雙重加保,這些給付領更多

許多勞工朋友常常會誤解,以為勞保不能重複加保…其實只要實際有從事兩份工作,兩份工作依規定都應該要申報加保勞保,也就會出現雙重加保的情況,今天小葵就舉一個實際的狀況跟大家說明。

日期:2021-08-11

電動車飛躍成長 ——凡甲在趨勢線上
國際總經

電動車飛躍成長 ——凡甲在趨勢線上

全球電動車總量預計至2030年將達1.45億輛,年均成長率近30%,各國對於碳排放的法規愈趨明確,也帶出整體產業鏈的發展藍圖。

日期:2021-08-11

英特爾曝未來五年製程工藝藍圖 三年後追上台積? 兩大半導體天王製程、補助、股價比拚!
科技

英特爾曝未來五年製程工藝藍圖 三年後追上台積? 兩大半導體天王製程、補助、股價比拚!

英特爾日前更新製程技術命名,把原來預定量產的時程都往前提,計畫在二○二四年量產二奈米並追上台積電。兩大半導體龍頭未來的競爭態勢,將是全球半導體業最值得重視的大事。

日期:2021-08-11

奧運英雄的願望》李洋:希望更多人看到,還在為夢想堅持的選手……打造台灣成體育強國!林育信:做這些事才能翻轉
政治社會

奧運英雄的願望》李洋:希望更多人看到,還在為夢想堅持的選手……打造台灣成體育強國!林育信:做這些事才能翻轉

「你不光是為了自己奮鬥,也是為了那些曾經有夢想的人奮鬥。」這是體操教練林育信傳記式電影《翻滾吧!阿信》裡的經典台詞。成長在一般人認定「練體育沒前途」的年代,阿信沒機會以選手的身分踏進奧運殿堂;退役之後,他用20年的時間,不間斷地訓練潛力新秀,夢想著這群孩子能有一天,代表台灣摘下奧運體操金牌。

日期:2021-08-11

企業奧援〉注資力挺、用心培育 他們,成為選手最強後盾
政治社會

企業奧援〉注資力挺、用心培育 他們,成為選手最強後盾

企業的贊助、背後技術的支援,都是選手身先士卒的後盾。從金石建設柯建利打造基層桌球隊、合庫長期贊助運動精英、長庚運醫團隊醫治選手的傷,一面面獎牌,都是所有人齊心創造的心血。

日期:2021-08-11

奧運英雄的願望》李洋:希望更多人看到,還在為夢想堅持的選手……打造台灣成體育強國!林育信:做這些事才能翻轉
國際總經

奧運英雄的願望》李洋:希望更多人看到,還在為夢想堅持的選手……打造台灣成體育強國!林育信:做這些事才能翻轉

「你不光是為了自己奮鬥,也是為了那些曾經有夢想的人奮鬥。」這是體操教練林育信傳記式電影《翻滾吧!阿信》裡的經典台詞。成長在一般人認定「練體育沒前途」的年代,阿信沒機會以選手的身分踏進奧運殿堂;退役之後,他用20年的時間,不間斷地訓練潛力新秀,夢想著這群孩子能有一天,代表台灣摘下奧運體操金牌。

日期:2021-08-11

momo、蝦皮都用他的紙箱》一紙禁廢令讓榮成損失17億,董座鄭瑛彬苦蹲3年,上半年營收激增五成
傳產

momo、蝦皮都用他的紙箱》一紙禁廢令讓榮成損失17億,董座鄭瑛彬苦蹲3年,上半年營收激增五成

2016年,工紙霸主榮成營收創歷史新高,擠入亞洲工紙市場排名前10大。想不到2018年,中國一紙禁廢令讓榮成跌到谷底,鄭瑛彬如何在原料匱乏下扭轉逆勢?

日期:2021-08-11

奧運英雄的願望》李洋:希望更多人看到,還在為夢想堅持的選手……打造台灣成體育強國!林育信:做這些事才能翻轉
傳產

奧運英雄的願望》李洋:希望更多人看到,還在為夢想堅持的選手……打造台灣成體育強國!林育信:做這些事才能翻轉

「我希望更多人看到這次沒有奪牌、甚至沒能參加奧運的選手……。」東京奧運男子羽球雙打金牌得主李洋這麼說。在奧運的激情過後,像李洋這樣,代表台灣站上頒獎台的頂尖選手與教練,關心的不是個人待遇,而是怎麼讓其他運動員更接近夢想。想提升台灣的體育環境,延續得來不易的成績,奧運英雄的願望,是非聽不可的建言。

日期:2021-08-11

安穩如金融股也可能不發股利!以中壽(2823)、國壽(5846)來看:想要穩定配息,存股族選股有3重點
台股

安穩如金融股也可能不發股利!以中壽(2823)、國壽(5846)來看:想要穩定配息,存股族選股有3重點

金融股是存股族喜歡的標的,因為配息穩定,又大到不能倒,故而受到不少投資人的青睞,但是你知道嗎?金融股也有發不出股利的時候,讓股民大吃一驚,紛紛詢問:金融股還能存股嗎?

日期:2021-08-11

後疫情時代,台塑集團再出新招提升企業免”疫”力!
傳產

後疫情時代,台塑集團再出新招提升企業免”疫”力!

新冠肺炎影響全球至今逾一年半,臺灣在今年五月也面臨到有史以來最嚴峻的疫情考驗,三級警戒造成許多商家、企業及公司行號受到衝擊,居家辦公及防疫清消頓時幾乎成了所有人的生活日常。面對工作型態的改變,對於新興產業或許可以很容易地轉換,只要有手機、電腦及網路,哪裡都可以是辦公室,但是對於百貨零售業、製造業及傳統產業等卻是面臨巨大考驗的時候,在沒辦法縮減人力的情況下,要如何做好防疫、減少感染風險、又要維持企業繼續營運成了老闆們最頭痛的課題。

日期:2021-08-11