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比晶片更缺的是腦袋!三個職缺搶一人,台灣企業如何突圍?獨家揭露421位海外台籍高階人才的內心話
職場

比晶片更缺的是腦袋!三個職缺搶一人,台灣企業如何突圍?獨家揭露421位海外台籍高階人才的內心話

當台積電大舉擴廠、輝達帶動AI供應鏈水漲船高,一場比晶片還稀缺的人才爭奪戰正在台灣上演。據調查,台灣科技業人才供需嚴重失衡,關鍵軟體及工程職缺平均僅有 0.36 位求職者,代表三個職缺在搶同一顆腦袋;同時,人才外流趨勢加劇,台灣企業正面臨滿手訂單卻無人可用的窘境。

日期:2026-01-22

台積電加碼美國,關鍵五問!晶圓廠與先進封裝將落地,「台灣製造」外移是衝擊或新機?
科技

台積電加碼美國,關鍵五問!晶圓廠與先進封裝將落地,「台灣製造」外移是衝擊或新機?

台積電第一季法說會開完隔天,台美關稅協定底定,兩件大事的關注焦點,不約而同指向台積電赴美投資。伴隨台積電董事長魏哲家宣布,規畫在美國總計蓋9座廠,究竟會對台灣帶來哪些效應?諸多疑慮,一次解答。

日期:2026-01-21

浪漫的法國在全球AI排名第5,硬體超強的台灣只居21名!建立「開源台灣隊」才能翻轉軟體沙漠的困境
科技

浪漫的法國在全球AI排名第5,硬體超強的台灣只居21名!建立「開源台灣隊」才能翻轉軟體沙漠的困境

日前我訪問台灣大哥大資訊長蔡祈岩,還有參與開源軟體創業的前陽明交大資訊學院院長陳志成,談到台灣應該更重視開源軟體,推動「開源台灣隊(Open Source Team Taiwan)」,以補足目前台灣產業發展朝硬體嚴重偏斜的缺憾。我覺得這是一個對當下台灣電子業至為重要的倡議,也是打造未來三十年下一座神山時,最關鍵的發展議題,在此與各位分享這些觀點。

日期:2026-01-07

成大串聯研發、創業與人才培育 打造南台灣AI與永續創新樞紐
教育

成大串聯研發、創業與人才培育 打造南台灣AI與永續創新樞紐

面對全球AI科技迅速演進與產業結構加速轉型,成功大學以扎實的研發能量與跨域整合能力,打造南台灣最具影響力的AI創新與人才培育樞紐。從推動產學合作、深化技術研發、建置新創生態到培育AI與永續雙軌人才,成大建構全方位策略布局,串聯產業、政府與學研資源,形成兼具研究深度與產業應用廣度的創新動能。透過聯合研發中心、全軌技轉機制、深科技新創平台與AI新秀培訓等多元模式,引領南台灣迎接AI驅動之百工百業升級,展現大學在國家科技發展與社會永續的關鍵角色。

日期:2025-12-26

人才荒的全球賽局,從放寬攬才專法到培育僑生 僑委會:臺灣新國力來源從善待僑外生開始
教育

人才荒的全球賽局,從放寬攬才專法到培育僑生 僑委會:臺灣新國力來源從善待僑外生開始

少子化與超高齡化正全面改寫臺灣的人口與勞動力版圖,國家必須重新思考未來的新國力與人才將從何而來。《外國專業人才延攬及僱用法》修法,是臺灣正式邁向移民社會的重要一步,其中,僑外生不僅能補上人才缺口,更是企業走向國際化、跨國布局的關鍵力量。僑務委員會委員長徐佳青強調,臺灣沒有再等二十年、仰賴自然生育改善人口結構的本錢,打造能吸引、培育並留任國際人才的環境才是務實之道。當語言教育、制度配套、社會友善度與企業參與逐步到位,讓人才願意走進臺灣,也讓臺灣走向世界,國家韌性與安全才能同步提升。

日期:2025-12-16

從台積電提告羅唯仁案學教訓!如何避免機密外洩?企業保障營業秘密和競業禁止的「最後一哩路」
職場

從台積電提告羅唯仁案學教訓!如何避免機密外洩?企業保障營業秘密和競業禁止的「最後一哩路」

根據台積電的公開資訊,該公司已經對涉嫌帶走高階製程營業秘密資料的前副總羅唯仁提告,而關鍵證據正是在他退休前夕,由台積電法務長親自進行的離職面談,法務長在面談中特地提供了「提醒信函」供羅唯仁先生詳細閱讀,也詢問了羅唯仁離職後的生涯規劃,並再次口頭說明並強化其離職後必須遵守的保密義務及競業禁止義務。

日期:2025-11-26

新加坡小國強兵之道:不只高薪留才,要從軍人培養領袖!打破軍隊「論資排輩」,40歲就能晉升准將
政治社會

新加坡小國強兵之道:不只高薪留才,要從軍人培養領袖!打破軍隊「論資排輩」,40歲就能晉升准將

小國的強軍之道:新加坡軍官制度的菁英工程。在東南亞這個地緣政治緊張的區域裡,新加坡不僅以戰力精良的現代化武裝部隊著稱,更以其獨特的「菁英(學者)軍官制度」(officer-scholar system)聞名。一套從兵役、獎學金、升遷歷練到退休轉職的完整人才鏈,涵蓋「選才、育才、用才、留才」四個層次,使頂尖軍事菁英成為國家治理的中堅力量。

日期:2025-11-12

關稅非終點,轉型才是起點!企業遷廠如何透視星馬互補優勢,打造台商供應鏈新韌性?
國際總經

關稅非終點,轉型才是起點!企業遷廠如何透視星馬互補優勢,打造台商供應鏈新韌性?

地緣政治的板塊挪移、供應鏈的斷鏈重組,已成為企業主無法迴避的新常態。當傳統的「單一製造基地」模式風險劇增,一個集體焦慮縈繞在決策者心頭,那就是「下一步,該往哪裡去?」。不僅只能被動選擇分散風險的被動選擇,企業更必須為提升全球競爭力主動出擊。KPMG安侯建業亞太業務發展中心新馬區主持會計師趙敏如,憑藉多年深耕東南亞市場的經驗,為正在迷霧中探索的台商,擘劃出一條以新加坡及馬來西亞為主的清晰路徑。

日期:2025-10-30

台積電鋪路  台廠在美安身立命關鍵時刻來了?  首見  SEMI曹世綸揭美大廠求合作實況
科技

台積電鋪路 台廠在美安身立命關鍵時刻來了? 首見 SEMI曹世綸揭美大廠求合作實況

今年SEMICON WEST展會盛況空前,美國大廠也敞開與台灣半導體廠合作的大門。在商機爆發的同時,如何克服工作文化差異、解決美國製造難題,仍是台灣企業必須面對的挑戰。

日期:2025-10-22

管中閔:台大嚴格來說只是教育部公館分校!台灣要真正做到大學自治,建議「以5~10年做高教沙盒試驗」
科技

管中閔:台大嚴格來說只是教育部公館分校!台灣要真正做到大學自治,建議「以5~10年做高教沙盒試驗」

管中閔認為,當前台灣的大學教育正面臨科系分類太僵化、教學內容陳舊、「工具性」思維太普遍,以及產學落差過大等四大問題。為了找出解方,他認為必須揚棄數十年來由教育部「從上而下」、鉅細靡遺地指導各大學的做法,而是要推動真正的大學自治。不然,即使連國立台灣大學至今都只是「大學baby(巨嬰)」,因為根據現行大學法,校方要做什麼事情「都要轉頭問教育部」。他直言,「台大嚴格講就是一個教育部公館分校」,當然要教育部突然解除數十年高度監管高等教育,「實質上也有困難,所以我們建議是以五到十年為期,用高教試驗沙盒,就類似金融產業」。「連高度監管的金融產業,都可以有(沙盒)創新試驗,為什麼高教不能實驗?從沙盒選擇部分高校,進行先行先試完整的大學自治,讓大學生產力真正發揮出來、釋放出來,真正為我們培育人才。」

日期:2025-09-25