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花旗執行長被批不懂賺錢
金融

花旗執行長被批不懂賺錢

上任三年,普林斯整頓花旗失序的「牛仔文化」有成,卻被質疑製造繁文縟節,扼殺成長動能;不過,他也有話要說。

日期:2006-10-12

李焜耀丟下一個包袱 惹來一堆麻煩
職場

李焜耀丟下一個包袱 惹來一堆麻煩

明基宣布不再投資德國手機子公司,市場將其解讀為「斷尾求生」,巨額虧損的夢魘已暫時遠離,但「生路」仍嚴厲地考驗著李焜耀的智慧;該如何收拾善後,更為明基營運埋下許多變數。

日期:2006-10-05

李焜耀認錯
科技

李焜耀認錯

9月28日,就在購併西門子手機部門一周年前夕,明基宣布棄守德國子公司,記者會上,一向意氣風發的李焜耀,格外顯得凝重落寞。

日期:2006-10-05

日商問題,惟台商能救
台股

日商問題,惟台商能救

台灣資源少,選擇製造這條高成功率的產業道路才符合物競天擇的演化論;品牌利潤高,維持成本更高,把失敗率考慮進去,經風險調整的報酬率不見得高。

日期:2006-10-05

打績效牌 賀德能為惠普停損?
職場

打績效牌 賀德能為惠普停損?

馬克.賀德自取代卡莉.菲奧莉娜以來,在轉虧為盈的成效上,表現至為驚人。但他能使這家醜聞纏身的公司繼續發熱、發光嗎?

日期:2006-10-05

亞股三重奏 長曲短調接力上場
理財

亞股三重奏 長曲短調接力上場

以全球角度來看,亞洲至少具備科技、內需及貨幣升值三大題材。科技股主要布局南韓、台灣及印度;內需及人民幣升值題材,則以中國、香港及東南亞各國為主。其中,不少亞洲第一、全球第一的企業,為亞股投資帶來高度想像。

日期:2006-10-05

台股低點反彈後的選股策略
台股

台股低點反彈後的選股策略

過去一個星期,大盤雖有起有落,但基本上是小漲小跌的局面,而個股的表現相對就精采許多,有的跌幅超過一○%,也有的漲幅超過一○%,能逆勢突圍的個股,普遍具有「落後補漲」或「跌深反彈」的特徵。

日期:2006-10-05

哈佛大學的整合策略
名人專欄

哈佛大學的整合策略

策略不僅是單純的「針對目標客戶需求,提供質優價廉之產品」而已。在產業網絡複雜的時代,有效整合網絡中的相關機構與人員,也是一個重要的策略作為。

日期:2006-09-28

找出專屬的「獨占」優勢
職場

找出專屬的「獨占」優勢

幾乎所有的投資大師、投資教科書、投資機構,甚至證券主管機關,都會告訴我們,投資股票要看公司的基本面,少追逐技術面。這話聽來中肯合理,於是當我們短線進出卻賠多賺少之餘,便痛定思痛,決心捨技術面就基本面。

日期:2006-09-28

金融台幹西進爆紅
金融

金融台幹西進爆紅

近年來,台灣金融從業人員金飯碗徹底打破了。新招募行員人數不僅大幅減少,薪水幅度更是數年來未有調整。在中國大陸銀行熱情招手下,繼傳產、科技業出走之後,金融從業人員到對岸銀行上班,成為最新趨勢。如今,上海的大陸本土及外商銀行,都大力地邀聘台灣金融人才。台灣金融人才,成了上海灘目前最搶手的職場新貴。

日期:2006-09-28