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黃仁勲最新與熱門精選文章

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給病人正確用藥!精準醫療時代來臨,AI、大數據與基因體科技如何改寫台灣生技產業
健康

給病人正確用藥!精準醫療時代來臨,AI、大數據與基因體科技如何改寫台灣生技產業

上周五(3/13)主持《今周刊》2026年生技醫療論壇,邀請到五位在國家級科研、企業新藥開發、細胞治療與大數據研究等領域的專家蒞臨,討論台灣發展精準醫療與精準健康等相關議題,這場論壇有不少火花,與各位分享。

日期:2026-03-16

對著鏡頭就可以獲得理賠金,AI正掀起新一輪工業革命!2026年投資主軸全解析:不要太早談泡沬
全球股市

對著鏡頭就可以獲得理賠金,AI正掀起新一輪工業革命!2026年投資主軸全解析:不要太早談泡沬

昨天(1/12)晚上參加摩根資產管理舉辦的2026年市場展望論壇,主題是「聚焦美國X科技驅動」,我在論壇中發表了對今年台股及美股投資的看法,也分享給《今周刊》科技點評專欄的讀者。

日期:2026-01-13

美中AI霸權對抗,台日韓合作是未來必走的路!《晶片島上的光芒》作者提出兩點建議
科技

美中AI霸權對抗,台日韓合作是未來必走的路!《晶片島上的光芒》作者提出兩點建議

周末參加由政大半導體供應鏈韌性中心及DSET(科技、民主與社會研究中心)主辦的台日韓新興科技戰略對話論壇,我參與其中一場討論,也聆聽來自台日韓三地專家學者的討論,我想分享一下對此議題的觀點,以及幾個觀察。

日期:2025-12-08

OpenAI與輝達、AMD合作案有什麼差別?AI泡沫是不是快破了?一文全解讀
科技

OpenAI與輝達、AMD合作案有什麼差別?AI泡沫是不是快破了?一文全解讀

AI算力這個戰場,每天都有震撼市場的大消息。最新動態是,OpenAI宣布以每股1美分的價格,收購AMD(超微)最多10%股份,並承諾購買數百億美元的AMD即將推出的MI450系列晶片。這場AI大戰,已將晶片、AI、系統大廠全部攪和在一起,呈現你來我往、目不暇給的快節奏攻防戰。至於攪動這一波春水的核心人物,就是引領AI趨勢的OpenAI執行長Sam Altman。

日期:2025-10-07

川普授意?輝達入股英特爾,動搖不了台積電晶圓代工地位,長期要關注這個風險
科技

川普授意?輝達入股英特爾,動搖不了台積電晶圓代工地位,長期要關注這個風險

昨天(9/18)下午參加緯創團隊協力伙伴年度大會,晚宴時傳來輝達同意投資英特爾(Intel)50億美元,持股約4%,兩者將共同設計個人電腦(PC)和資料中心晶片。這個大消息,讓英特爾盤前大漲三成,台指期則急殺大跌。

日期:2025-09-19

DeepSeek之亂引爆半導體股短線重挫,對輝達將造成衝擊?歷史事件證明,黃仁勳不喜歡輸的感覺
科技

DeepSeek之亂引爆半導體股短線重挫,對輝達將造成衝擊?歷史事件證明,黃仁勳不喜歡輸的感覺

過年期間,我看完《輝達之道,The NVIDIA WAY,黃仁勳打造晶片帝國,引領AI浪潮的祕密》這本書,正好遇到DeepSeek造成美國高科技股大跳水,其中輝達首當其衝,我就整理一些心得與大家分享。

日期:2025-02-03

先進封裝現在有多夯?「台積電每天被輝達追著跑」,供應商毛利率都超過台積電!
科技

先進封裝現在有多夯?「台積電每天被輝達追著跑」,供應商毛利率都超過台積電!

日前去台南成功大學,參加成大材料系舉辦的「成材論壇」,此次邀請台積電、均華、萬潤、弘塑及印能等國內封裝與設備產業眾家高手,我全程參與整個論壇,雖然有些技術內容與細節不是很懂,但聽起來相當過癮,很有收獲,也與讀者一起分享。

日期:2024-11-18

營運撞牆還被台積電取消優惠,美國恐要接受英特爾「不行了」的事實!3理由證明,不拆分就是輸
科技

營運撞牆還被台積電取消優惠,美國恐要接受英特爾「不行了」的事實!3理由證明,不拆分就是輸

最近,有關英特爾的兩則外電新聞很吸睛,第一則是英特爾執行長基辛格三年前剛上任時因惹惱台積電,導致痛失原本四折的訂單優惠。

日期:2024-11-04

AI時代帶動半導體版圖重組!台積電選擇和SK海力士合作,讓三星什麼都輸了
科技

AI時代帶動半導體版圖重組!台積電選擇和SK海力士合作,讓三星什麼都輸了

隨著台灣半導體產業的影響力日益擴大,即將於9月4日舉辦的SEMICON Taiwan2024 國際半導體展,不論在展出規模、參展國家、廠商及報名人數,預料都將刷新記錄,影響力將不下於6月的台北國際電腦展Computex。

日期:2024-08-15

「1個鋼鐵人拉著3萬員工往前跑」,前輝達副總裁談黃仁勳面對失敗:當對手開心慶祝時,他會重新站起來再打一仗
科技

「1個鋼鐵人拉著3萬員工往前跑」,前輝達副總裁談黃仁勳面對失敗:當對手開心慶祝時,他會重新站起來再打一仗

有關輝達執行長黃仁勲的管理哲學,很多人都有不同的理解,最近我訪問前輝達副總裁郭聰鈴,他因公司被輝達收購,在輝達工作三年多,與黃仁勲及高階主管有很多接觸,也有最直接的第一手觀察。此外,他任職過國內外多家IC設計公司,對跨國併購與管理有很多的經驗與深入觀察,值得在此與大家分享。

日期:2024-08-01