今周刊編按：美國疾病管制暨預防中心（CDC）近日表示，印度藥廠Global Pharma Healthcare生產的人工淚液「EzriCare」在全美爆發抗藥性感染，初步調查原因可能是在生產過程中遭綠膿桿菌污染。目前已造成55名使用者出現異狀，其中1人死亡，至少5人永久失明，美國當局因此已下令全面下架。衛福部食藥署週六（2/4）強調，經過清查後，該產品並沒有核准輸入台灣，不過後續會持續注意國際間警訊。振興醫院感染科主任兼任感染管制室主任李明政指出，綠膿桿菌「很惡毒」，由於生長擴散速度快，因此感染3天內須盡快使用特定治療抗生素；其常存在介面、表面的污染機會最大，像是隱形眼鏡。他提醒，若眼球、玻璃體構造被感染但太晚治療，就會引發失明危機。
日期：2023-02-04
宏碁前總經理蔣凡可‧蘭奇（Gianfranco Lanci）傳出因動脊椎手術引發併發症病逝，享壽69歲。蘭奇是2001年加入宏碁，在2004年創辦人施振榮退休時，被拔擢為宏碁首任外籍總經理。蘭奇在任內透過多次併購策略以及小筆電，讓宏碁2010年一度登上全球第二PC品牌，但卻因產業轉型快速，其殺價塞貨來衝量的策略，與董事會意見分歧，2011年宏碁以天價離職金請蘭奇下台，並同時打消43億元高額庫存跌價損失。後來他轉任職中國聯想掌管全球業務9年，2020年帶領聯想創下歷史佳績，2021年9月退休後至今，擔任Dosio & Coppo酒莊集團老闆。出身義大利西北部汽車工業大城都靈（Turin）的蘭奇，是個標準的義大利人，不僅從小踢足球、看足球賽，更熱中於支持義大利兩大足球隊之一的國際米蘭球隊。他品嘗紅酒，喜愛同是義大利人驕傲的法拉利車隊，義大利人每天生活不可或缺的Espresso更常伴他左右，搭上濃厚的義大利腔，尖挺的鷹勾鼻，在在都顯示了當時蘭奇在宏碁裡，有多麼與眾不同。時間回到2010年2月6日的宏碁尾牙現場，穿著深灰色西裝的蘭奇，對於第一名的目標他這麼形容：「第四名之後是第三名，第三名之後是第二名，但宏碁拿下第二名之後，你也只剩下一種可能性，就是成為世界第一。」以下為今周刊2010年訪問：
日期：2023-02-02
過去疫情爆發時為何要戴口罩?因為COVID-19主要是飛沫傳染，如果可以保持1.5公尺以上的社交距離應該就不太容易被傳染。但變種的Omicron 主要是侵犯上呼吸道，氣溶膠（Aerosol）也成為主要傳染途徑，因此戴口罩成為預防傳播最好的工具，基本上只要不要接觸到感染者，加上洗手，應該可以避免多數的感染。
日期：2023-02-02
推薦文撰寫人：陳志恆諮商心理師、作家，為長期與青少年孩子工作的心理助人者，目前為臺灣NLP學會副理事長。著有《脫癮而出不迷網》《正向聚焦》《擁抱刺蝟孩子》《受傷的孩子和壞掉的大人》、《叛逆有理、獨立無罪》、《此人進廠維修中》等書。
日期：2023-02-02
聯電前董事長曹興誠日前宣布，將捐出30億元做為台灣的國防基金，引發各界高度關注，不過卻有人質疑「空口捐款」，並向法院提告詐欺，但遭到駁回。對此，曹興誠表示，他這幾天陸續要匯出2000多萬。曹興誠並表示，他平時衣食不太講究，穿的是Uniqlo的衣褲，Skechers球鞋，吃飯經常就是麥當勞、摩斯漢堡加鼎泰豐。即使有幾件愛馬仕皮夾克，算是名牌，「但也都穿了20多年，顯得老舊寒酸。也難怪有人瞧不起我，覺得我捐不出30億，只是詐欺。」
日期：2023-02-01
風格各異的特色選物店，以街邊店的形式，開在具有魅力的小巷內，經營者以自身獨特的品味，挑選店內販售的物件，小店拉開大門，除了銀貨兩訖，藏入了個人的巧思和創意，展現出人文、空間與建築之間的相互關係。
日期：2023-02-01
早在兩年前，就有朋友語帶興奮地跟我分享，說他在日本料理店嘗到了台灣種植的山葵，但店家對來源三緘其口，直到前陣子好不容易又打聽到阿里山也有種出山葵，開心的邀我一起去看看。
日期：2023-02-01
台北捷運昨天才在客服信箱中，收到「月台放炸彈」恐嚇信，今天早上又接獲「連續殺人」恐嚇信。北市府強烈譴責惡意行為，北捷也說，目前已完成報案，全線人員配合警方加強警戒，目前營運正常。
日期：2023-01-28
今天大年初六本土病例數飆升，指揮中心今公布新增2萬4109例本土個案，是繼除夕1月21日新增2萬0773例本土個案，春節期間單日最高病例數。指揮中心發言人莊人祥說，病例數增加有2項原因，因農曆年期間民眾相互交流感染、病例數增加，加上前幾日低報許多、今日病例數開始回補，且回補時間可能會持續到下周，預估未來一周疫情可能再上升，但是否成為下一波疫情，仍有待觀察。
日期：2023-01-27
中國軍事擴張的威脅並非只在台灣海峽，2022 年澳洲與中國已經發生至少兩次軍事衝突，為此澳洲國防部希望儘快購置新武器「智慧型水雷」，做為防範中國入侵的準備。
日期：2023-01-24
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