許多商業性的周刊或者分析，宏碁今日的敗績肇因於大砍研發費用，不願花錢投資未來。確實，要怎麼收穫，先怎麼栽。曾為 PC 品牌龍頭的宏碁近幾年來急速消沉，外界認為不肯投入研發是主因之一。
日期：2013-12-02
老驥伏櫪，志在千里，年近七十的施振榮親上火線，「這恐怕只是施振榮清理戰場的第一步。」不願具名的分析師說，為了引進新的外部執行長，施振榮得先把空間拉出來，讓接手的人更好發揮。
日期：2013-11-28
《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」進入第六屆，面對大環境快速變動，有些品牌在今年表現不如預期。但仍有許多經典老品牌永遠都在榜上，或是重新受到喜愛，它們有哪些共同成功關鍵？今年又有哪些品牌操作策略值得注意？
日期：2013-11-21
一家企業從巔峰到谷底，需要多久的時間？這個問題套在宏碁身上，可能是四年。那個昔日台灣人的驕傲，如今卻成外資點名的購併目標，讓我們不禁想問，到底宏碁的問題出在哪裡？
日期：2013-10-03
著名的矽谷創業家兼大學教授Vivek Wadhwa在幾個月前曾斷言，只有當平板價格降到100美元以下之後，平板革命才會真正來臨。
日期：2013-07-30
我們一天當中接觸到各式各樣的產品及服務，身為一個顧客，在接觸過後多多少少都會在你的心裡留下一個印象，例如，去夜市吃小吃，到高級牛排館與家人共度美好時光，到夏威夷的海灘，或看到最近占滿新聞頭條的北韓阿里郎表演。
日期：2013-07-29
我們一天當中接觸到各式各樣的產品及服務，身為一個顧客，在接觸過後多多少少都會在你的心裡留下一個印象，例如，去夜市吃小吃，到高級牛排館與家人共度美好時光，到夏威夷的海灘，或看到最近占滿新聞頭條的北韓阿里郎表演。
日期：2013-06-27
「微笑曲線」理論問世已經二十年了，台灣品牌將其奉為圭臬，卻在二十年後的今天，宏碁、宏達電雙雙跌跤。究竟宏碁、宏達電遇到何種難題？在台灣科技業大轉型關口，《今周刊》專訪施振榮，替台灣科技業開藥方。
日期：2012-08-30
