博智不做「me too」產品，商品皆量身定做，避開價格殺戮；Ｆ-泰鼎將生產基地全數設在泰國， 並鞏固傳統板市場，兩者皆經由「差異化經營」，才能勝出崛起的中國。
日期：2014-03-27
今年二月，台銀發行「金采卡」，是李紀珠接任台灣金控董事長以來的第一戰，成績斐然，更重要的是，該卡讓台銀吸收到不少年輕族群，可望讓台銀慢慢走出「守舊」、「保守」等刻板印象。
日期：2014-03-13
美國製造業復甦，帶動全球工業耗材及辦公用品的最大品牌商３M，業績起飛。在ＯＰＰ及ＰＶＣ膠帶全球市占數一數二的萬洲，也因３M連動受惠，加上長期股利分派穩定，未來後市看好。
日期：2013-09-12
政府基金前陣子的草率發文，讓大、小型股投資論調掀波瀾。小型股絕非「流動性不佳」的等號，例如主打居家安控的天鉞電財務體制強健，在高齡化社會居家安控大需求潮來臨時，可積極追蹤。
日期：2012-11-29
這是一場漫長的馬拉松賽跑，一開始的領先並不保證就是贏家，只有堅持跑完全程，才有機會贏得最後的勝利！一步一腳印的廣達，在手機、面板、電視、超低價電腦夢碎後，找到新藍海，林百里用實際的成績告訴大家，「烏龜也可以飛上雲端」！
日期：2012-11-15
七年前辭去台積電副總、自行創業的胡正大，尋遍國內外四十餘家創投，幾乎都吃閉門羹。從五坪不到的辦公室出發，他如何在蘋果之後開發出內嵌式觸控ＩＣ，並創下台灣ＩＣ設計史上最強的獲利？
日期：2012-11-08
一場紐約發表會，衝著蘋果而來的超輕薄筆電大戰，正式揭幕。施崇棠與研發團隊苦熬十二個月的研發日記，從中理出三招兵法，打造最能與蘋果ＭＢＡ媲美的Zenbook。
日期：2011-10-20
在職場中不難發現，要緩和與各方面人士之間的矛盾和衝突，就需要拿出「說服」的技巧，尤其遇到意見不合時，想讓上司、客戶或同事接納自己的想法，更是溝通技巧中不容忽視的一環。
日期：2011-08-08
200天前，宏達電被外資降評等、賣股票，彷彿世界末日即將到來；但對於執行長周永明，這只是宏達電成長的小挫折，靠著過人的執行力及速度感，他再度向全球證明，宏達電是打不倒的企業，也是最能威脅賈伯斯的東方手機之王!
日期：2010-09-23
一場在上海祕密進行的會議，是蔡力行的一步新棋，繼參股茂迪與Stion後，蔡力行找來老同事助陣，透過十億元的投資案，一腳踩進聯相布局多年的薄膜太陽能戰區，點燃晶圓雙雄在綠能新戰場的另一把戰火。
日期：2010-07-08
