Emily出差到英國，和英國朋友一起去酒吧，幾個人談天很盡興，聊得忘了時間。不一會兒酒吧老闆走過來說：“Time, please!”Time? Emily以為酒吧老闆在問幾點，看看了錶，正要回答，只見英國朋友便起身去買單。原來她搞錯了，老闆沒在問幾點！今天來看看和time相關的道地對話。
日期：2024-05-02
RICHARD MILLE創立短短20幾年就成為不容忽視的瑞士高級製錶品牌，試分析2023年關於瑞士高級製錶的統計報告，RICHARD MILLE以極獨立、稀有且坐擁尖端工藝脫穎而出，讓人不禁好奇，能達到如此成就的原因究竟為何。就讓我們試著用這篇文章揭開其中秘辛。
日期：2024-04-29
最近餘震不斷，不少民眾感到心驚，由高中生林子祐開發的地震APP「台灣地震速報」一夕爆紅， 然而該款APP是使用「地牛Wake Up」程式間接取得中央氣象署資料，加上氣象署並未授權，引起討論。林子祐周五(4/26)凌晨透過Threads「台灣地震速報」發表6點聲明表示，首先向「地牛 Wake Up!」團隊道歉，並且已經透過地震專長的教授跟氣象署聯繫，希望能盡快與氣象署簽約合作，也非常感謝氣象署正面的回應。對此，氣象署稍早澄清說明，從未以未獲得授權的角度關切過「臺灣地震速報」App開發者林姓同學，反而樂見民間投入參與預警訊息的傳播。
日期：2024-04-26
網紅「林叨囝仔The Lins'Kids」7寶媽Sydney日前在直播時，與兒子對話遭質疑歧視資源班學生，她已在4/25深夜道歉，並強調沒有歧視的想法。不過在道歉直播中表示，當下沒聽清楚孩子說的話，所以沒有立刻制止，再度引起網友怒火。她週五(4/26)上午透過臉書道歉，「我再一次向大家道歉，請原諒我的無知與傲慢，對不起」。前立委鄭運鵬助理、網紅視網膜經紀人韓璟對此發文透露她曾是「念過資源班的人」，並表示「對我來說，那其實才是一個正常的教育該有的樣貌。」她還說，雖然國小唸過資源班，但高中唸的是「台中女中資優班」。
日期：2024-04-26
The areas surrounding the Taichung MRT (TMRT) are dotted with many cozy cafes and boutique eateries. In this issue, we’re about to discover some of the most insanely over-the-top delicacies from Wenxin Yinghua to Feng-le Park, which are just a stroll away from the TMRT stations. Come and join us on this gastronomic adventure that will fill your stomach to the brim!
日期：2024-04-26
近期餘震不斷，讓百萬用戶湧入下載地震速報APP，其實背後的開發者林子祐，是康橋高中的學生，一個人靠自學、YouTube影片等資源完成這款軟體。
日期：2024-04-25
地震搖不停！繼0403花蓮7.2強震過後，至今餘震已破千起，週一(4/22)開始，花蓮接連有多起大規模地震，週二(4/23）上午8時04分左右，花蓮近海又出現芮氏規模5.8的強震，且深度只有2公里，後續全台也不斷發生有感地震。不少人對於地震心有餘悸，擔心隨時會地牛翻身，因此下載地震預警App「KNY 台灣天氣」與「地牛 Wake Up!」，不過前者只能用在Android系統，後者則是電腦專用，那iOS系統用戶怎麼辦？有民眾推薦「臺灣地震速報」APP，其一週內累積下載次數破30萬，更在免費應用程式下載排行高居第一名。
日期：2024-04-23
Jason是公司的業務主管，近來公司業績不甚佳，在開檢討會議時，他的外籍主管說：“We need to get more high-quality leads.”Jason很緊張，是要換一個人來做業務的leader嗎？天哪，我會不會失業啊！他心裡很著急。其實他搞錯了，來看看lead這個字的道地用法。
日期：2024-04-23
Emily剛加入一家國際公司，還在適應新環境，學習公司的文化。在最近一次專案討論會議中，她聽到外國老闆說：“The project will bear fruit soon.”Bear fruit? 什麼是熊果子呢？她非常納悶，新公司的語言非常奇特呢。其實bear fruit是一個常見的片語，今天來看看bear這個字，在商業場合的應用。
日期：2024-04-08
歐洲最具影響力的管理大師之一佛瑞蒙德‧馬利克（Fredmund Malik）曾在著作《管理的本質》（Managing Performing Living）中指出，有效的管理應該具備原則、任務、工具、責任等四個關鍵要素。近年來，由 Google、LinkedIn、Uber 等知名企業驗證有效的 OKR（Objectives & Key Results，目標與關鍵成果法），是廣受創業者、新創採用的管理方法之一，主要的原因，便在於 OKR 具備專注投入優先要務、工作成果可被量化、工作目標與企業願景直接結合、公開透明促進團隊合作、雙向溝通重視團隊或個人自主性等特色，能在面對快速變化的商業環境時，迅速找到因應之道。
日期：2024-04-06
