二十七歲當上美商國家儀器台灣總經理、三十七歲被提拔為法商施耐德電機台灣區總裁、三十九歲又當上台灣微軟有史以來最年輕的總經理，孫基康的職場之路走得既快又成功，不禁讓人好奇，在職涯發展的規畫、工作階段的選擇，他究竟有哪些獨特的策略？
日期：2019-01-30
「來自四面八方，不同背景且個性迥異的一群人一起組了一個團隊，並且做出好節目是很幸福的事情。而當自己的團隊擁有這樣的成績時，更加開心。因為在這過程中，我們一起擁有很美好的回憶，共享許多經驗，這是很幸福的。這種喜悅的心情有時會比跟家人在一起更加美好。」羅PD帶著他的招牌笑容，徐徐地道來團隊在自己心中的重要性。
日期：2016-11-03
身為好朋友的你替他著急，到最後關心則亂，兩個人不斷重倒覆轍，沒有解決問題，甚至換你開始糾結自己的無能為力。從一開始的義不容辭到糾結無奈，再到恨鐵不成鋼和最後的無計可施，你們有過太多的爭執和不歡而散，他開始認為你不夠有同理心，你不值得替他分憂解難……你有沒有意識到，到底該在什麼時候替自己設立停損點？
日期：2015-02-06
本質是由自己判斷的，什麼才是對自己真正有幫助的，要以此為中心來思考。當發現某樣事物好像不是自己的本質時，放下的勇氣也很重要。並沒有怎樣做一定是對的，而是發覺本質的過程中，要學會捨棄，也要有自己的堅持與固執，這麼一來才有辦法展現出獨一無二的「我」。
日期：2014-10-24
有人說，一位好業務可以讓消費者把錢從口袋掏出來，而一位真正專業的業務則可以讓口袋破洞的消費者掏錢出來。我也曾經好幾次意識清醒地買了用不到的東西，所以透過那幾次田野調查，我發現厲害的業務大概有著如下的共通點......
日期：2014-07-31
