今年五月，一名基層公務員寫了「給林全院長的一封信」，受到廣大回響。
如今，他再向全台灣的公務員發聲，引頸企盼的新政治，不單單是小英及林全的責任！
身為台灣最大公司──政府的員工，同時也肩負台灣兩千多萬人共同投資（繳稅）的標的，我們，是否有把這些公共資源妥善運用了？如果沒有，是制度或行政倫理綑綁著我們？還是不明就裡的長官及民代，讓我們迷惘了？
我們曾經對不合理的現象感到困惑，只是，後來漸漸地以為，融入就沒問題了。奇怪，公務員曾經是學校中出類拔萃的學生，怎麼當了公務員後，得到的掌聲慢慢少了，謾罵聲卻多了？想當初，我們也曾罵過：制度真僵化、政府的錢都亂花、有關係就沒關係……。曾幾何時，我們是否也變成這種「共錯結構」的一分子了？
事實上，改變可以發生！沒有發揮應有功能的研考制度，國發會已經著手調整；我們說採購制度沒有彈性，但其實也有不同的決標方式可用。但是，我們自己是否願意讓資源更有效運用，嘗試去溝通、突破？人事主管機關是否在人事制度不靈活、考績制度不公平之下，試圖去改變，讓人才適得其所，讓積極任事的人被看見？
我們走到了一個岔路口，如果現在不改變，未來就更沒有改變的空間；引頸企盼的新政治，不單單是小英及林全的責任，公務員，絕對也是新政治參與其中的一分子。每個人，都握有改變現狀的資源、工具與能力；我們都有尋回當初的勇氣，往自己想成為的大人走去。
事情不複雜，我們只要思考：怎麼讓資源更妥善被運用，讓願意做事的人能好好做事，台灣就會走出不同的路。沒有自覺，改變不會發生，而現在我們做或不做，就決定將來台灣的面貌。我希望大家都有「菜鳥不死、莫忘初衷」的精神，因為不滿足現狀、不放棄希望，而衍生出的改變動力，正是台灣現在所需要的！
（本專欄由詹益鑑、鄭博仁、客座作家群共同主持）
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