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兩秒鐘變身職場勝組

兩秒鐘變身職場勝組
常言道︰「自然就是美!」但我認為「自然是美,是要美得自然,而不是什麼都不做!」

吳孟潔

職場

856期

2013-05-16 14:24

給人好的第一印象,就容易贏得好感度,做起事來事半功倍;而打造好形象,可以從提升服裝儀容做起。

現出來的舉止態度、說話方式等極少的資訊下這樣的論斷,不一定客觀正確,或許也不足以代表一個人的真實樣貌;但即使如此,也無法否認,這樣的判斷會深深影響雙方之後對於彼此的看法及認識。

這樣的研究結果讓我們心生警惕:在職場上,用心經營自己的良好形象,絕對是刻不容緩的事;我們須要特別在乎每一次的第一次,也才可以在機會來臨時,瞬間贏得對方的好感度。

 

靠後天修飾讓自己更好

 

美國前總統林肯曾經因為「外貌問題」,拒絕了一位友人所推薦的幕僚人選,那位友人不解地對林肯說:「外貌是與生俱來的,人們又無法選擇!」林肯回應:「一個人過了四十歲,就應當為自己的長相負責。」

確實,我們的外貌是天生的、無法改變,但可以靠著後天的修飾讓自己更好。現今社會到四十歲才開始為自己的長相負責實在太晚,應當是學校畢業、出社會時,就須開始對自己負責才是。常言道︰「自然就是美!」但我認為「自然是美,是要美得自然,而不是什麼都不做!」

當我們形成對人的印象時,就會自然而持續地把對他的第一印象與言行舉止聯想在一起,就好像我們在看月亮時,同時也看見周圍朦朧的光暈一樣。這就是月暈效應。

在職場上,你的表情、服裝儀容、舉止態度、說話語氣及內容,都是他人判斷你的訊息。由這些片面訊息進而推論你的為人全貌,以為這就是你的人格與做事態度,這是以偏概全,也是月暈效應。當他人信以為真認定你的為人全貌時,就難以改變對你最初的看法。

每個人都以為自己有見微知著的剖析能力,當然,這不一定全然正確。與會的彼此在初次見面的時候,有可能因為當天受某些事影響而情緒不佳,所以表現不如預期;或者反過來說,也可能受情緒影響,看人就是不順眼,而造成似是而非的不良印象。

為了避免對人因為以偏概全而形成的不佳評價,當我們與人相處時,應多給別人一些機會,減低自己受情緒的影響,盡量保持客觀的態度。另外,因為別人也會如此看待我們,所以必須盡己所能在最初時期做出最好的表現,創造出正向循環。

每個人的職場生涯都會歷經不同的階段,從新人、資深員工到管理階層,以及職責、行業的轉換。在每一個階段,穿著上都應該符合當下的身分、行業特質及企業文化,與時俱進地調整。但是,該如何穿才不會過與不及呢?

 

運用「守、破、離」心訣

 

此時,你需要將源自中國禪學、武術及日本劍道「守、破、離」心訣的精神,運用在職場生涯上。

「守」就是依企業文化通俗的服裝規範為依據,依照規則來遵循。這個原則適合職場的新進人員。穿搭以簡單、整潔、不唐突,能表現敬業樂群的態度,不凸顯個人的喜好與風格為主。

「破」就是突破既有服裝規範,再從中精益求精:以原有規範為基礎,嘗試加入自己的體認與喜好。適合已進入職場三年以上的中階主管。選擇硬挺的材質,及合身剪裁的基本款服飾為架構,襯托出沉穩精練的魅力;色彩可以更加活潑有變化,強化視覺效果。

「離」就是建立屬於自己品味與風格的穿著。脫離基本、強調自我,但不失禮踰矩,而是開拓一個亮麗舞台來大顯身手、展現無比的魅力。適合領導階層的高階主管。

(本文選自第一~五堂課‧孫蓉萍整理)



EMBA沒教的形象打理術:穿出職場力的40堂課


作者︰吳孟潔
自東京研修設計後,轉赴紐約設計界著名學府F.I.T.研讀室內設計系,畢業後曾擔任LV等著名品牌的專櫃設計師。後來前往美日學習形象顧問專業知識與技能,成為台灣第一位進階攻取多項國際專業認證的「台灣第一國際形象顧問」,也是全亞洲第一位獲得3項最高國際認證的國際形象顧問。吳孟潔首創「彩虹衣櫃美學」,是「衣mba美學志業」顧問總監。
出版:經濟日報出版(2013年5月)

 

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