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創新是唯一出路 失業記者變老闆

創新是唯一出路 失業記者變老闆

鄭淳予、陳凱特、周品均

職場

攝影/陳永錚

932期

2014-10-30 17:27

未來工作贏家》「不上班」也很有競爭力
他們要Work、不要Job 成就感不止兩倍

科技男打造本土3D列印機;模特兒七年轉型A級行情攝影師;記者搞路跑、派對樣樣行;米果當作家前,也當過十多年的上班族……他們為什麼敢「辭退」老闆,成為新形態工作者,還找到高度成就感?聽聽他們的故事,也許能讓你有所啟發。

十月十八日,在台北市花博公園有一場號稱「開心嘗甜點、快樂跑步趣」的「甜蜜路跑」,吸引了三千多名民眾參與,光是報名費就進帳二百多萬元,另有超過四十家的廠商贊助價值超過三百萬元的物資。

 

這樣一場適合親子同樂的路跑活動,出自一個八人團隊,外部動員一百多名人力,在兩個月內快速聚集在一起,完成這項任務。

 

場景來到隔一個周末前的周五晚上,加拿大戶外登山品牌ARC'TERYX始祖鳥和芬蘭運動錶Suunto共同舉辦秋冬款發表會暨試穿體驗派對,現場媒體、VIP接近百人,台上模特兒為最新款服裝走秀,台下展售女郎也熱情地招呼來賓介紹產品。

 

這場花了超過新台幣百萬元預算的派對,執行者和甜蜜路跑來自同一個八人團隊,這次所動員的是另一批工作人力。

 

而在這兩場活動之間的這一周,位在台北市復興南路上十坪不到的辦公室,同時籌辦活動的準備事項外,八人團隊成員也各自聯繫著外部的特約寫手、攝影及設計,盯催十幾篇文稿的截稿進度,以便各稿件能準時刊登到各雜誌媒體及網站。

 

呂宗熹是這八人團隊成員之首,二○○八年成立「我尚網」OnMyOwn數位科技,執行企業所需的代編代製內容行銷、網路行銷、活動公關等業務;一四年成立精實文創,鎖定運動行銷。

 

每有任務啟動,他總能在最短時間內聚集各領域人才,順利為客戶解決問題,因此讓Yahoo奇摩、中華電信、聯強、AUTODESK歐特克、凱絡廣告等客戶持續買單。

 

負責Yahoo奇摩旅遊及房地產頻道的媒體傳播事業群經理溫芳瑜,從○八年即開始和我尚網合作,除了每月固定供稿給這兩個頻道,還有年度主題企畫、業務專案配合,通常短時間內就要二、三十篇的稿量,呂宗熹總是「有求必應」,同時為客戶提出建議方案。

 

「近年來,行銷樣貌愈來愈多元,不少企業主或品牌主的行銷部門,也需要外部新創團隊提供新想法與企畫。」呂宗熹解釋公司存在的價值所在。

 

其實,在成立我尚網之前,呂宗熹是一名記者。他在二十年內經歷平面舊媒體的式微(很多他待過的媒體倒了),以及網路數位新媒體的崛起(二○○○年之後的主要工作接觸),更讓他體認工作隨時會消失不見,惟有不斷去掌握趨勢演變,才能具備生存能力。

 

呂宗熹跑過政治和影劇新聞,也採訪過3D科技路線,不論是對趨勢的掌握,乃至他現在所做的內容行銷,甚至是為客戶舉辦公關活動,都和過去的工作相關——採訪新聞貼近趨勢,也看過無限多場的記者會、活動;在不同媒體的工作經驗,掌握面對不同讀者的內容表現規則,如今都適用到他所經營的業務裡。

 

更重要的是,他所累積的人脈資源,以及因為變動而帶給他的創新養分,這包括提案的創新,也包括以有限的資源,搭建起創新的作業平台。

 

這個作業平台的協力工作者,有辦活動需要的硬體設備廠商、工讀生小組長幫忙找人,也包括許多文字和攝影記者。他所搭建的這個平台,為他的客戶解決問題,而在這個平台上的外部協力人員,也和他處於一種資源互相共享的供應鏈關係。

 

他既發包工作兼差賺外快的機會給外稿記者、攝影;而當他幫客戶辦活動時,這些外稿合作夥伴,則又成為受邀前來採訪的媒體,因為彼此熟識,這層媒體關係也讓我尚網的活動媒體曝光度大增,在客戶間留下好口碑,也才能有不斷的案源找上門。

 

走過不穩定的領薪水年代,呂宗熹的小創業,規模不大、換算收入大約是過去薪水的兩倍,但責任加重、工作時間更長。儘管如此,因為工作中更能實踐自己的想法,成就感不只以兩倍計算!

 

他如何搞定新形態工作?

 

1.自媒體年代,把個人也當作一個媒介、一個平台來經營。

2.要有憂患意識,常設想自己脫離舒適圈後,還能往哪裡發展?

3善用過去工作所累積的人脈。

 

呂宗熹

出生:1966年/現職:我尚網數位整合總監、精實文創負責人/經歷:旺旺中時文化傳媒(北京)整合行銷總監/學歷:政大公共行政系學士/成績:年營業額1200萬元

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