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你是保護下屬的「爛」主管,還是操爆下屬的「嚴」主管?

公司對主管的期望是教更多人像你一樣會做,簡言之叫『複製成功案例』,因此主管的責任在於教會下屬,而不是自已埋著頭做,因為如果你還是跟以前一樣,那你回去做基層工作即可,幹嘛升你做主管呢?

職場不是打僑牌,不要每次都玩『比大小』,談談『自大』與『做小』!

自大就是自掘墳墓,做小就是做掉自己,F君的確符合上述的兩個條件,所以他的下場並不讓我意外。

你到底是「四處碰壁」還是「認命放棄」?

其實大多數的恐懼都是我們想像出來的,真的面對了,反而是沒有那麼的可怕,所以從這個當下,請盡力去嚐試,但我也必須說人生不是你盡力了就一定會成功,但反過來說,沒有盡力你連成功的機會都沒有。

在公司裡面聚在一起取暖,只是會讓你死更快而已!

以前在當顧問的時候,我最常聽到員工問的一個問題:「我又沒有犯錯、工作也很認真,為什麼我都沒有辦法加薪?升官?」

關於職場人際關係,你最要懂的一件事,那就是人性!

包容不同的意見是一個基本的價值,你不可能討好所有的人,所以不用那麼的辛苦,平心靜氣對待不同的意見,既不會被人牽著走,也不會瞎子摸象。

為什麼要接受職場上的「小人」跟「你不喜歡的人」?

所謂的包容不是討好,而是一種看清楚對方意圖背後的那個原因,職場上最容易招小人的通常都是『你有他們沒有的』,所以在攻擊的背後通常都是『羨慕』,因此包容對方最大的受益者其實就是你自己啊,我知道很難,但就因為難,所以你更要做啊!

今天去做別人不想做的事,明天你就可以做別人不能做的事!

工作有百百種,但理由卻有萬萬種,太多的人都選擇解釋為什麼他們不做,但從不試著捲起袖子去處理,因此我要提醒各位的,那就是不要挑工作,讓自己成為一個稱職垃圾筒,這個收獲會超出你的想像。

職場上情願「犯錯」,也不要「錯過」!

J君是公司的資深員工,眼見比他的後輩一個一個都有升職,他私下向總經理抱怨(他是總經理的同梯),總經理礙於人情上的壓力,於是委託我來看看他的個案,看是否可以找出他的問題點在哪?他這10年來沒有犯過什麼大錯,為什麼他總是升不了官?

跟公司提離職,老闆要跟我拿之前簽的合約,否則不給離職,請問這是否合理?

員工預計二月底離職,但老闆要求員工歸還『勞動契約』,但員工擔心日後有些權利要申訴,因此想要保留相關的證據在身邊,想說如果不歸還的話,是否老闆可以以「交接不完整」為由,會有其他的法律動作?

主管叫我選邊站,我到底該怎麼辦呢?

身為員工只有一邊可以選,那一邊就是「公司」

如果公司「非你不可」,那你以後就會「非死不可」

在評核一位主管之前,首先就要看清楚他團隊成員的能力值到什麼地方,請記得主管的責任不是在執行任務…最重要的是要學會如何『培養』下屬的能力。

公司有人挖洞給我跳,我到底該怎麼處理?

這三個步驟是我一向在面對『挖洞』的處理態度,穩定的態度,明確的立場,手法的彈性,這不但把問題丟給對方,而且彼此也不用惡言相向,最重要的是…我並沒有失去我的立場與格局,看到這裡…各位覺得這個案子我有拿到嗎?