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Karen是健身房的業務，業務工作嘛，就是要最短的時間內帶來一定的客戶量，而自己的獎金也才能水漲船高。
今天的主題其實是一位網友問我的問題，內容我不多做說明，只是各位看倌也許有過被「晾在一邊」的經驗，我曾說過我們都有一種希望被別人需要的感覺，如果這種感覺被奪走，衍生而來的就會是「害怕」、「不滿」、「不確定」的感覺，這位網友現在不知道下一步在哪裡，所以他問我有什麼想法。
2018年第四天，今天看了蔡總統提到的『終結低薪』的五個方法，一年又過了，檯面上的政治人物仍對於勞動議題缺乏認知，低薪好像是一個全民議題，但討論的很多，卻沒有人提出有效的方法，結果就是把所有的行業又丟入了『最低標準』的黑洞中，看似勞方說話很大聲，占在街頭上聲勢很驚人，但隨著時間的過去，政策仍是通過。
對於勞工來說，我個人支持權益要維護，但我也必須說很多勞工心中本著『雇主欠我的』這種要不得的心態，也許今天你可以透過很多漏洞來拿到這個錢，但你的作為不但對你的前途無益，更可怕的是會讓雇主的心態趨於保守，這就是現在的狀況，不要多給、不會犯錯、不會被罰。
我發現了一件事，那就是我們的社會與人民並沒有學到真正的教訓，到現在還是把勞動政策當做提款機或選票綁椿的工具，一例一休搞到現在是『一年一修』，這看起來好笑，但說實在話，我們到底要空轉多久？到底要胡搞多久？
企業如果不把員工當做寶貴的資產，一昧討好消費者的下場就是讓員工用這種方式來表達最沉重的抗議，颱風假是一種特殊處理的機制，但絕不是勞資雙方抗衡的工具…建立對話機制才是真正的開始。
公司內有針對小李的黑函出現，上面說他有收回扣，並且讓他當下撤職靜待調查，後來沒有證據全案終結，不過這也並沒有讓他官復原職，反而跟我同期的同事已升官，我真的不知道是要留在這間公司或是要離開？那個時候我是公司的顧問，他來找我聊這件事，先說結果，三年過去了，他現在是公司的中高階主管，我們來看看他發生了什麼事情。
各位上班要注意的幾件事：先查清楚公司人數是否有5人以上，所有的勞動條件是否有文件記事及簽名，不要用忍氣吞聲來犧牲自己的權利。
重點在於負時數這種概念在勞基法上根本沒有存在過。
其實暴雨假跟颱風假的性質是一樣的。
自大就是自掘墳墓，做小就是做掉自己，F君的確符合上述的兩個條件，所以他的下場並不讓我意外。
其實大多數的恐懼都是我們想像出來的，真的面對了，反而是沒有那麼的可怕，所以從這個當下，請盡力去嚐試，但我也必須說人生不是你盡力了就一定會成功，但反過來說，沒有盡力你連成功的機會都沒有。