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科技報橘

【科技報橘】
前瞻趨勢、科技生活,TO 渴求創新無極限。追蹤全球正在被網路吃掉、重塑的各類產業,認識因網路與技術而生的 Startup,所有你該知道的,想要知道的都在這裡。

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我的自造力居然輸給50歲大叔和10歲小女孩

Chris Anderson 首先拋出了一個沒有答案的問題當作開場,「台灣在科技時代的角色與定位在哪?」

內容就是王道!曼聯靠比賽創造160億收入奇蹟

2012年,曼聯在紐約證交所上市,有人說,以後曼聯的成績將會決定股票的走勢,這個體育界的商業俱樂部,是通過什麼方式賺錢的,只是球票嗎?來看看曼聯的秘密。

沒有設計主管,Google也有最好的設計

自從 Larry Page 當上 CEO 以來,Google 出現了許多重大的變化。其中最為顯著的一點就是公司開始重視設計了。從網絡應用到移動應用,從移動系統到硬件產品,Google 保持設計多樣性的同時,尋找著屬於自己的風格。

台灣一百所大學加起來拼不過一所怪獸大學

為什麼皮克斯可以「持續不斷」的保持創意而且讓這些創意被執行為完整的產品(商品)?人們總是認為,創意是一個奇妙且獨特的單一想法,同時將動畫的創意誤認為只是一個主題或點子;人們總會說這是一部關於玩具、恐龍或者愛情的電影。然而,在一個動畫製作或者任何一個產品開發的過程當中,創意是由一群不同背景的人,透過有效率的合作模式,不斷去解決各式各樣的問題。

微軟高價吃下NOKIA 你必須知道的11件事

諾基亞將會保留其他的科技部門,包括了諾基亞西門子通信部門(Nokia Solutions and Networks),諾基亞 Here 地圖部門和專利的擁有權,所有的收購動作將在明年第一季度完成。

日本人不一定會記住麥當勞,卻跟摩斯是好朋友

各位對於摩斯漢堡的形象是否認為價格有點偏高、東西出來的慢,但是有種吃的安心、溫馨的感覺?

日久生情?看到某台車越多次,就會越想買?

當你在 iTunes 上購買一首新歌, 你的購買行為也許會導致社交網絡裡其他人跟風模仿,從而購買相似的產品,這就是典型的衝動型購買。

無印良品從-39億到+184億日圓的經營秘密

沒有 Logo、廣告、代言人、繁復的顏色與樣式,無印良品 (MUJI)業績卻依舊一飛衝天:2010 年至 2012 年,其全球淨銷售額從 1697 億日元(約 107.8 億元人民幣)增至史無前例的 1877 億日元(約 119.2 億元人民幣),運營利潤從 139 億日元(約 8.8 億元人民幣)增至 184 億日元(約 11.6 億元人民幣)。它有何樣的設計理念?又有什麼樣的細節秘密?

募資平台,讓拍電影變簡單了...

許多夢想家、藝術家、新創公司紛紛透過 Kickstarter 加入群眾募資的行列,讓好的設計理念不再囿於資金的限制而無法成形。然而,究竟要怎樣的創意、故事或理念,才能打動人心,進而獲得高額募資?

iPhone5獨占鰲頭

美國《時代》雜誌 網站出爐了2012十大科技產品、十大移動應用榜單,蘋果iPhone 5居十大科技產品榜首。

16 個你不應該加老闆 Facebook 的理由

. 如果你在上班時間登入 Facebook,他們一定會發現,而且將因此認定你打混摸魚/無所事事。

想成為超級英雄?新科技讓你飛簷走壁!

每個人小時候都有英雄夢吧?筆者最喜歡超人特攻隊裡的彈力女超人,如果身體可以像她一樣拉長成降落傘一定很有趣!