在理想的世界中，每個人都能獲得與付出相應的報酬，當主管發現下屬工作表現良好時，也會主動加薪給予鼓勵。
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開會時，難免會遇到被主管點名發表想法，有時事發突然難免緊張，加上團隊成員和主管都將目光放在自己身上，更讓人覺得壓力十足。不可能將問題推給別人，用迂迴不碰觸到問題點的說法也讓人覺得不負責任，那麼該如何回應問題？
隨著軟硬體發展成熟，實體店交易變得「科技化」。店員不再只靠腦袋記住熟客、清點貨物庫存，而靠會員、庫存系統即時取得精準資訊；消費者不必保存零散的實體優惠券與點數，只要拿出手機就能一嗶搞定，科技帶來的便利大幅改變線下消費行為，在著重店員推銷經驗的美妝零售也不意外。
職場上為了工作完美呈現，難免有衝突的時刻，如果針鋒相對地太嚴重，如何修補彼此關係，讓日後合作依舊順暢？又或者，眼下就是一個可能上演火爆對話的時刻，如何掌握氣氛，才能讓場面不失控？
電商戰火延燒，各大業者紛紛祭出優惠促銷搶客，蝦皮購物卻轉換策略，不以導購作為唯一目的，透過強化社群以及內容行銷的方式，於社群進行「台灣人煩惱調查」，以趣味的主題行銷策略來包裝促銷活動，並以內容創造更多需求，可望帶動業績成長，並加深社群黏著度。
要吸引年輕族群眼球，最直接、最快速的方法就是創意行銷。用創意來做行銷，方法有很多種，可以舉辦活動增加參與感、操作社群提升曝光度，或者是運用不同類型的廣告來創造話題，迅速打開知名度並引起關注。
經過一整天的工作，下午三點後，工作量已有所減少，多數工作者會開始進入倦怠期，覺得疲累想睡，卻又還不到下班時間，強打著精神工作，實際上效率已經大幅降低。在下午三點到下班之前，上班族該如何運用，讓這段低效率時間發揮更大效益？fast company整理出四個訣竅。
當人們身處於陌生的環境，或是和不熟悉的人談話時，一般都會有所防備。在這樣情況下，不僅不容易達成共識，也不容易掌握談話的方式。想要增加對話說服力，除了訓練說話技巧，其實還可以靠一些小技巧。
更新時間：2020/12/19 受到COVID-19（武漢肺炎）疫情影響，今年8月才宣布美、加兩地區將裁減4000名員工的全球飲料龍頭可口可樂，18日再度宣布人力重組計畫，將裁撤全球人力約2200人。 綜合外媒報導，預估支出資遣費總額將達3.5億美元至5.5億美元，不過該公司也表示，裁員範圍不包括其裝瓶廠。
在不確定提案是否能被執行，或執行過程遇到困難的時候，求助於主管是一件很自然的事，但有時主管給出的建議較為模糊，雖沒有直接否定提案，但也沒有說清做法時，該如何真正抓住主管的意思執行工作任務呢？
不得不承認，主管的情緒總是影響著團隊的氣氛與表現，然而有些主管情緒起伏較大，有時前一分鐘還在誇讚團隊的表現，轉過身便開始質疑專案的執行成果。然而不論主管的情緒好壞與否，工作仍需進行，如何不受主管的心情左右顯得相當重要。
個人化行銷不同於客製化行銷，更注重單一個體的優良體驗，如此細緻度對大型電商來說，由於客戶總數過大難以做到，因此，也成為中小型電商可以著手發展的方向。
7億用戶的Instagram創造了視覺新經濟，連帶加速了眾多網紅崛起。企業除了與意見領袖合作外，可以透過故事行銷、一致的Instagram主題風格、線上串連線下，將自身變成網紅。
團隊合作是互相補位、一起達陣的過程，必定需要彼此包容，相互提點。如果遇到同事提案不佳，可能影響自己及全團隊的表現，如何給出意見、不傷害與同事之間的良好關係？
