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經理人

工作和生活中,難免遇到挫折與困難,而「學管理」便是讓我們解決問題、大步向前走的方法。《經理人》陪你一起,管理工作、管理人生。

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禮儀,要從別人看不見的地方練習!

禮儀,要從別人看不見的地方練習!

「禮儀是社會化的一部分,除非你不想跟別人互動,自己躲起來像山頂洞人。」

飲料這麼多,怎麼做到爆紅熱賣?純萃喝「玫瑰奶茶」的行銷秘訣

飲料這麼多,怎麼做到爆紅熱賣?純萃喝「玫瑰奶茶」的行銷秘訣

上次走進便利商店,你買了什麼零食和飲料?如果你要想一下才有答案。這很可能是因為你認為「選什麼都差不多」。這也說明了一般人對飲料、零食類的產品和品牌較不敏感,幾乎沒有忠誠度,也無法區分差異。

工作半年就當主管!Uniqlo店長:我終於懂了店長與店員的差異

工作半年就當主管!Uniqlo店長:我終於懂了店長與店員的差異

初入職場的新鮮人,要快速在公司裡展現優異的工作能力,本就不容易,如果再加上離鄉背井的文化衝擊,想要冒出頭更是難上加難。

賣一組所有人都看衰的寢具,讓他坐穩台灣電商寢具龍頭寶座,營收破億!

賣一組所有人都看衰的寢具,讓他坐穩台灣電商寢具龍頭寶座,營收破億!

台灣電商寢具品牌龍頭戀家小舖,今年已成立10周年。從2006年第一個月營收僅2萬、半年後單月營收即破百萬,至今每年營收至少成長10%、2015年營收破2億的成績,讓許多創業者羨煞。

杜老爺、卡比索、點水樓、寶萊納的老闆都是他!參透南僑集團會長陳飛龍的經營心法

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外界用「十年一變」,來形容南僑這個65年的老牌企業。

曾紅極一時的「小筆電」退燒後,微星為什麼還能年營收千億,股價翻 7 倍?

曾紅極一時的「小筆電」退燒後,微星為什麼還能年營收千億,股價翻 7 倍?

能夠推動微星站上電競筆電龍頭的關鍵,是做出市場差異性。

爆紅手搖飲料店是他開的!一芳水果茶橫掃台灣、插旗海外的成功哲學

爆紅手搖飲料店是他開的!一芳水果茶橫掃台灣、插旗海外的成功哲學

從台北市忠孝東路彎進延吉街,這裡是餐飲品牌的一級戰區。問問過路的人,「去年最紅的飲料店是哪家?」多數人會指向一家門口總是站著人的「一芳水果茶」。

謹記聊天4原則,讓你不再為說話所苦,跟誰都能聊得來!

謹記聊天4原則,讓你不再為說話所苦,跟誰都能聊得來!

為什麼有些人好像「天生」就很會說話,有他在的場合總是氣氛融洽,有些人卻光想到要開口說話就渾身不對勁?究竟聊天到底有沒有訣竅呢?日本口語溝通學院院長金井英之認為,社會上有許多人正在為了「說話」而煩惱,但是要建立良好的人際關係,卻不免得需要與人互動。為此,他提供了以下4個原則,讓你能不再為說話所苦,能開始享受在聊天的樂趣當中。

4種惡質的肢體語言,讓你不知不覺得罪所有人

4種惡質的肢體語言,讓你不知不覺得罪所有人

大家都聽過「55-38-7溝通黃金比例」,從中我們了解想要取得別人信任,說話內容只占7%。然而,出社會後許多人雖然開始知道「禍從口出」的道理,卻依舊忽視肢體語言帶來的巨大影響力。

李安幾年前才學會用Email,為什麼敢挑戰新科技?專訪李安新片的掙扎與突破

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約40年的電影工作經歷,他拍了13部商業電影,每一部都被評論說:「老哏玩出新創意。」第13部的《比利‧林恩的中場戰事》(Billy Lynn’s Long Halftime Walk)也不例外,不一樣的是,擅長拍劇情片、現年62歲的導演李安這次挑戰的是「技術」。

窮人存錢消費,富人賺錢投資!一張圖看出金錢觀大不同

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你努力儲蓄、工作,看著存摺裡的數字不斷增加,然後呢?你有什麼打算?

優秀主管的必修課:會做事、能帶人!圖解管理 PM 理論

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會做事又會帶人,是組織對每個主管的要求與期許,也是主管的自我修練。然而,根據日本知名心理學家三隅二不二的觀察,並不是每一位領導人都能恰如其分地扮演好這兩種角色。

添好運在台灣人氣不墜的秘訣:絕不直接套用總部的KPI和SOP!

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就在美國最大連鎖牛排店澳美客(Outback)、法國百年甜點老店Ladurée今年相繼宣布退出台灣市場,引發眾人討論「代理失敗學」之時,有一家代理商以初生之犢的姿態,兩年闖出3品牌8分店、年營收8億元的成績,成功卡位台灣一年上看4300億的餐飲市場。

內向又不愛交際應酬,「非典型業務員」如何讓業績翻倍?

內向又不愛交際應酬,「非典型業務員」如何讓業績翻倍?

個性內向、不喜歡應酬、至今沒有臉書(Facebook)帳號 ……,雖然不像典型的業務人員,他卻帶領團隊締造超過 250% 的業績成長,在亞太區名列前茅,金百利克拉克商用消費事業處資深全國業務經理吳佳儒認為,關鍵在於他夠「了解自己」。吳佳儒根據個性、能力,發展最適合自己的銷售方式,而不是勉強自己照別人的方式走,「就算都是業務,也有各自適合的客戶群。」