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呂宗耀投資周記

呂宗耀
現為呂張投資團隊總監, 以走訪台灣南北、中國、東南亞、東歐的台商生產基地為唯一工作內容。 每周走訪請益六家30億元資本額以下 且創業家仍在線上的掛牌公司董事長。 (第一線走訪觀察,非投資建議,亦未設任何立場。)

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美債新高下的醫材契機 ——兼論隱形眼鏡大廠晶碩

全球資金環境的緊縮,讓市場重新審視科技浪潮外的高價值產業; 具備精密量產與國際代工實力的台灣隱形眼鏡廠,正展現出矽盾之外不容忽視的產業優勢。

AI汽車引爆電子新革命 ——兼論車用連接器製造商胡連精密

現在汽車科技不只看車用晶片,車載系統、中央運算與電力控制,也成為革新重點。 當車用零組件隨架構升級,擁有高技術門檻,累積車規經驗的台廠供應鏈,同步迎來成長機會。

全球碎片化下的韌性新秩序 ——兼論精密金屬製造廠JPP-KY

比起傳統追求低成本高資本效率,全球碎片化下的重複產能反成必要韌性成本。 面對地緣政治衝突、貿易壁壘與疫情等衝擊,政府與企業從「效率優先」走向「韌性優先」。

資本市場中的AI馬太效應 ——兼論先進材料廠鼎基

AI浪潮推升「強者恆強」的資本馬太效應,傳統中小企業面臨邊緣化的生存挑戰; 面對其所帶動的新材料崛起,特殊化工薄膜廠鼎基以高值化轉型擴大高附加價值應用。

AI產業鏈質變:算力為王 ——兼論AI滑軌廠南俊國際

AI戰場已從「比模型」轉向拚產品與搶算力。而算力逐漸商品化,帶動科技巨頭擴建資料中心,伺服器需求持續升溫下,也將推升滑軌廠南俊等台灣硬體供應鏈,迎向下一波成長。

去槓桿落幕:獲利、回購與AI續航 ——兼論被動元件電感廠臺慶科

從全球大型金融機構持續投入AI基礎建設的態度來看,產業資本支出週期尚未出現明顯反轉訊號。 顯示AI仍處於高速成長階段,並將持續成為未來數年全球科技產業與資本支出的核心主軸。

技術革命的生產力滯後效應 ——以歷史經驗作為借鏡

儘管AI被寄予引領經濟全面轉型的厚望,但隨著資本投入規模的大幅擴張,科技轉化為實質生產力的滯後效應,將成為影響未來資產估值的關鍵。

高利率時代不再只是過渡期 ——全球產業進入資本效率競賽

當全球基準利率居高不下,市場資金不再願意為虛幻的遠景買單,而是轉向檢視企業實際獲利與現金流,也就是真正受惠於AI成長動能的「價值成長股」。

華許「表鷹裡鴿」挑戰聯準會內容 ——兼論AI定價重置

7 月FOMC釋出比市場預期更鷹派的訊號,聯準會主席華許卻選擇以時間換取空間。 在通膨與利率角力下,AI投資熱潮也正面臨重新評價的考驗。

從雲端到AI資本支出的歷史借鏡 ——兼論台灣密封元件大廠茂順

四大雲端巨頭不斷擴張的AI資本支出,令市場產生負現金流與財務槓桿的焦慮,但2011年的雲端建置期與後來的獲利爆發期,已為我們證明「先投資基建,後回收利潤」的規律。

韓股暴跌啟示 ——回顧1987年黑色星期一歷史

今年以來表現一枝獨秀的韓股,近期受到追蹤三星電子與SK海力士的兩倍槓桿ETF影響,導致動盪劇烈,觀察整起事件,更讓人聯想起1987年的「黑色星期一」美股股災。

世界盃啟示錄:沒有人能一直贏 ——兼論自動化機器人大廠盟立

全球矚目的世足賽,不僅締造驚人商機,綠茵場上的逆轉勝故事也感動人心。 球王梅西重返巔峰的韌性,正如企業面對產業變化時,唯有持續轉型,才能在新賽局找到成長機會。