在今天看見明天

呂宗耀投資周記

呂宗耀
現為呂張投資團隊成員, 以走訪台灣南北、中國、東南亞、東歐的台商生產基地為唯一工作內容。 每周走訪請益六家30億元資本額以下 且創業家仍在線上的掛牌公司董事長。 (第一線走訪觀察,非投資建議,亦未設任何立場。)

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投資資訊在「判斷」非「解讀」——兼論南光(1752)

所有資訊重點在判斷而非解讀,投資邏輯亦同,市場價格反映未來價值折現,如何判斷收到的資訊比解讀重要太多。

股戰要實境非經濟預測——兼論寶利徠(1813)

投資者股戰,與其全盤接收各種經濟預測或歷史追蹤,不如從生活感受中去作戰,隨時做好準備,應對當下實境。

台商「誠信」引領大股潮——兼論中美晶(5483)

金融風暴後,從歐洲及日本想進入中國的企業,模式改變了,借助台灣「誠信」是最大顯學。

「刺激1995」的贏點——兼談陽程(3498)

Bloomberg對多名經濟學家的調查中,也預測美國的GDP成長率將在今年第三季翻正,可見景氣復甦曙光已現。

德州撲克論——兼談LED路燈(一)光鼎電子(6226)

在股票市場中獲得利潤的投資人也有兩種:耐心等待機會,等待各種經濟數據、公司獲利轉好再進場投資是第一種;第二種則是膽識過人,不須等待各種數據轉好,憑著對市場趨勢的感覺和判斷,早一步進場布局而獲得利潤。我盡量不讓自己成為第一種投資人,我的理由是第一種投資形態是工作、不是生活,沒有辦法成就passion。

狙擊手特質成就投資——兼論勝一(1773)

再強的技術分析,就如同狙擊手形於外的射擊技巧而已,要能成就於投資,關鍵在背後細膩的策略規劃和與市場拚搏的心理素質。

鴻海與廣達求企業長青——兼論凡甲(3526)

電子系統組裝大廠營業利益率偏低,企業要追求成長、長存,惟一辦法是做到第一,因此挖敵人牆腳、擴張版圖的情形屢見不鮮。

買股架構在精銳思考——兼論圓剛科技(2417)

投資者此刻最重要的,是要寧靜解讀全球及台灣重要政治人物發表的任何談話,中間有多少歐美政治角力,這就是一種投資思考。

找回投資勤奮——兼論一詮(2486)

一詮以飽滿的財務結構與量產規模,當LED市場需求強勁與產能擴充下,將持續穩占導線架龍頭地位。

推薦讀《投資者的生存戰役》——兼論全新(2455)

在投資者具備足夠經驗與承受風險能力下,集中化才能真正累積財富,因為這樣才能確保有時間去挑選並理解每一檔標的。

「大又強」新贏家(三)——台表科(6278)

台表科執行長的領導與思考,符合可樂先生基歐的思惟,我認為它將有潛力成為一家永遠不滿足的「大又強」新贏家。

數位電視普及與機上盒產業 —— 兼論百一(6152)

2009年進入傳統與數位電視轉換調整期,機上盒成為每戶家庭必備的工具,台灣機上盒產業將躬逢盛潮。