超過20年專業投資經驗，曾擔任基金經理人，也參與過私募基金的運作，偏好以創業者的角度看投資，文章深入淺出，常讓閱讀者有意猶未盡、茅塞頓開的感覺。
假如世界先進要併吞聯華電子，小吃大且惡意地攻擊，造成的股價波動幅度就不會用百分比，而是倍數了。然而的事不會發生，因為台灣的資本市場不夠貪。
智慧型手機普及率提高，同時也提高通訊廠業績，對台灣影響更大的舊經濟：「Wintel」，英特爾、微軟獲利都比蘋果更傑出。第四季一定比現在那些研究報告說的好。
七月都要過了，旺季還會遠嗎？再怎樣，第四季的消費，就是會比第二季、第三季強。最近很多分析師出報告說，今年旺季不旺，這是看著眼前的數字講未來。
上屆的冠軍，往往被視為本屆的熱門隊伍；這些投資銀行用來預測的工具，往往就建立在這樣的邏輯，以為現狀會持續，忘了不斷變動才是歷史常態。
與股市相同，這波的加息潮，對債市也沒影響；對房市，相對威力比其他品種大，但也只有調節之功。原因是上期說的，錢太多！
「沒有分解者，不算真正的生態。」這句話，不僅適用於園藝，也適用於資本市場。台灣的證券圈，正是缺乏不討喜的食腐者與分解者，才會偏離應有的道。
五月繳稅，六月股東會旺季，七月開始配息；配息有多少會流到市場上雖然還是未知數，但怎樣都好過放定存被通膨吃掉，所以一定會有部分回流市場助攻。
誠如王金平所說，鴻海的問題就是台灣問題。因此，藉由這次工潮，台廠的代工價格有機會調整，不知道乘機從保三拉到保五、保六，趁早關門算了。
媒體對希臘的報導，好像把當時的分析國名置換一下就拿來發表，投資者的恐慌也完全複製。但美債不可投資的話，錢要放哪？歐元不可買，錢要放哪？
索羅斯說，最後的泡沫是黃金，而巴菲特面對通膨的對策是買股票。 腦袋決定部位，兩位老先生這段時間忙得很，四處買東西，就是怕錢閒閒放口袋會咬手。
國中物理教的，假如沒有摩擦力，動者恆動、淨者恆靜。 偏偏真實世界到處都是摩擦力，連人與人相處的抽象世界摩擦係數都很高，理論的東西怎麼當飯吃。
之前杜拜出事的時候，台灣股市也跌，該買該賣？最近鬧希臘債，該買該賣？以前師父教過：多頭市場，趁回檔增加持股！
我們要怎樣的政府?包山包海的大政府?精悍有效率的小政府?減稅，其實把資源使用權由官員拿回來放我們自己手上，自求多福。
加息與升值，其實不影響新加坡的出口，原料與產品報價都是美元，勞動成本占比不高。台灣更像新加坡，離中國那種「大」很遠，幹麼擔心升值。
台灣股市若分配去年的獲利，估計有七、八千億元之譜；這筆錢給央行，一年領差不多一千億元，想清楚這些數字的差異，還有人要存定存嗎?
美國國債無利可圖，歐洲買了就賠，日本不賣外國人；主權基金總要尋找一個出口，萬一被他們發現台灣這座寶島，你想會發生什麼事？
連著兩期講銀根抽不完，其實要說的很簡單：有這麼多錢當後盾，利率又低，投資台灣的資產，頂多賠時間，不會輸錢的。
真實世界運作方式只會比大氣模式更複雜，央行卻想以簡單的招式應對，錢多就抽銀根，這種邏輯要解決問題，絕對是緣木求魚。
放眼全球，總體經濟情勢看不到陽光，可是股市與房市並沒有照這個劇本演，掌握總經指標是投資決策的必要條件，卻不是充分條件，單靠這招走江湖，風險太高了。
烏托邦雖美，卻違反自然，搞砸了，畢竟最終還是得回歸人性。即使是中國，三十年十倍的成長還是根基於開放管制，而非共產主義或社會主義的功勞。
今年獲利空間可期，但波動度也會很大，就像踩著老虎尾巴，得小心才不會被反噬。儘管危險，在各國都以高通膨做解藥的情況下，不做投資才是最大風險。
