一個不務正業的獸醫。 和夥伴共同創辦「鮮乳坊」，期望翻轉台灣酪農產業的困境
2025年，台灣酪農業將迎戰零關稅進口的紐西蘭鮮奶， 酪農們必須硬起來，加速產業的升級，才能找出競爭優勢，因應進口鮮乳的衝擊。
行政院喊出今年是創生元年，但也別忘了已經存在的產業， 例如正面臨外來市場低價競爭的酪農產業。
企業的社會影響力也能用會計準則量化，反映出企業的付出能給予社會實質的幫助； 鮮乳坊、第一社會企業獲得英國Social Value International審核認證，證明努力是有意義。
採購社會企業的好產品，能滿足需求又盡社會責任； 路易莎咖啡日前勇奪經濟部「Buying Power」獎，成為企業的好榜樣。
畫家把老家變身咖啡廳，用店外金色稻穗之美，讓人上癮而不忍離開。 台灣的地方創生怎麼做？一個咖啡店，或許是個好起點，畢竟越在地就是越國際。
小農與其單打獨鬥，不如合作打群架，透過資源串聯讓品牌平台化，讓好食材都能被全民看見。
越來越多事情沒有標準答案，填鴨式教育已不再適用於快速變遷的社會，教育體制應培養學生擁有適應和改變的態度，才是孩子受用一輩子的技能。
進入老化社會的日本，早已興起各類型地方創生案例，同樣步入高齡化的台灣可借鏡學習，讓政府喊出的2019年「地方創生元年」不再只是口號。
連日大雨，牧場陸續傳來災情，預期未來動物疾病疫情將接踵而至，唯有完善的畜牧保險制度，才能保障這群將面臨災損的辛苦農家人。
近兩年來，台灣通路商嘗試與小農合作，推動在地化、友善土地或動物福利等產品，透明的生產過程，也讓農民、生產者能被看見，藉以重建消費者對台灣食品安全的信任。
社會創新」成了一個新議題，各界正透過任何組織形式串聯; 然而，只是創新還不夠，還要達到規模化，對社會才能產生影響力。
以色列雖有一半土地是沙漠氣候、降雨量又少，卻能發展出強大的農業，當地的獸醫師告訴我，關鍵就是「合作」，透過資訊整合，才能讓整個產業共同向前邁進。
各種不同非資本衡量企業的指標陸續浮現，象徵著未來企業成立，不再只為「獲利」而生，還有更多價值正在等待實現。
企業再強大，不懂思考永續議題，終有一天會凋亡。 當大家因為生存環境問題，選擇不生小孩，我們的社會還有什麼希望？
農業是人民生活的根，但隨著鄉村人口老化、年輕人外流，農業人口遽減。 如何能保住台灣的根，讓台灣農產業永續，是現在急需被正視的課題。
有些公司的尾牙像是應付工作，為的只是等抽獎結果，不是太可惜了嗎？ 能與公司重要的人面對面，建立感恩的真實關係，才是尾牙的價值。
近來社會上掀起一股以道德判斷為標準的認證風潮，如B型企業、社會企業等。 但對某些企業來說，爭取這些「認證」只是為了搶到更多資源，並非真心認同此種價值觀。
台灣制式教育下，凡事追求標準答案，這對網路世代的創業、創新往往構成障礙。有時候刻意讓自己慢一點長大，用小孩子未被受限的眼光看世界，反而創意無限。
資本主義社會中，「錢」最容易被拿來當作企業經營成敗的評鑑指標。營利雖重要，但環境改善、人才培育這些不易量化的價值，往往才是讓世界更好的關鍵。
