一個不務正業的獸醫。 和夥伴共同創辦「鮮乳坊」，期望翻轉台灣酪農產業的困境
跳脫追求利益最大化的資本主義，將員工照顧、友善環境等面向納入營運考量，發揮共享價值、建立更包容與永續的經濟，成為「對」世界最好的公司。
幾個世紀以來，人們遵循先取得、再製造、後丟棄的線性經濟，加劇了全球暖化。 如今，循環經濟變成時代要角，提供新的可能，讓永續不只是使命，還發展出獲利模式。
加入自由貿易協定是國家發展的必要，人民願意配合，政府也應建立溝通平台。 於此之下，用企業經營的方式看待家庭式農業，才有機會聘雇好人才，達到永續發展。
農業新發展有很多經濟效益外的項目影響產業動態，需重新思考產業價值和永續性，並結合科技、法規、教育，才能改善過去被輕忽的問題。
貿易開放與否，在產業發展考量下，農業往往是被交換出去的籌碼。 從國家整體戰略方向來看，農業的國家定位在哪裡？
台灣城鄉教育資源落差一直存在，以獸醫系來說，絕大多數學生來自都市，自然未來也以都市執業為目標，導致鄉下獸醫師長期不足，造成城鄉差距的惡性循環。
連鎖量販店家樂福不僅收購了頂好超市，還從去年起在台灣開設「影響力概念店」，要宣導愛護環境理念、販售環保商品，從通路端的影響力來推動友善環境的消費觀。
當年決定從台北搬遷到雲林虎尾，理由之一是鎮上有誠品書店。雖然離大都會區很遠，但是離理想中的生活很近。
在這一段限縮封閉的時間中，不僅工廠停工、供應鏈斷鏈，「斷糧」問題亦浮上枱面。未來台灣要如何強化農業發展、提升糧食自給率，國際定位又是什麼？值得深思。
民間發起募資，要向國外說明台灣價值，達成一天之內達標的創舉，有讚賞也有批評。可貴的是，這項行動還體現了民主、開放與效率。此刻不需要超級英雄，而是更多的實踐者。
面對武漢肺炎疫情，台灣民間和政府協力合作的口罩政策，蔚為各界美談；接下來，因疫情面臨營運危機的中小企業，應互相信任，而不是投機爭搶政府的紓困資源。
人類無休止的破壞所導致生態環境的改變，竟處處隱藏著威脅人類命運的殺機。面對一連串突如其來的疫情蔓延全球，除了防疫，更在提醒人類要敬畏自然、善待生命。
台灣年輕一代已經習慣民主，更願意參與社會、貼近社會脈動；因此，他們很在乎自己工作的企業，能否支持民主的落實。
消費者對的選擇，將決定企業的商業模式，讓購買行為必須要為環境負責，並為上下游產業負責、為消費者的健康負責，進而成為改變社會的正向動力。
在人口嚴重外流的雲林崙背，在地小朋友對於家鄉，多缺乏認同感，也沒有自信心。老師們設法讓小朋友認識家鄉供應全台高品質鮮乳的酪農產業，將為地方創生打下好基礎。
消費合作社會員長期穩定向農民訂購產品，甚至一同參與或了解產地生產，這是重新恢復食農生態的信任橋樑作法，還可以建立消費者和生產者間的信任。
要經營事業，也要經營生命，你的事業，有為自己和別人帶來愉悅嗎？ 很多年輕的創業者，不僅是要滿足自我成就，更重要的是，他們對社會有著「使命感」。
為了不讓台灣原住民語言消失，馬躍．比吼首創原住民語幼兒園，只為傳承無形文化，學語言的過程，更能對自己的身分產生認同，也是台灣多元文化的重要價值！
家樂福推出影響力概念店、誠品信義店推出知味市集，目標只有一個： 就是要讓你邊吃邊愛護地球，教消費者懂得「負責」。
尼泊爾， 一個不常被台灣人討論的遠方國度，卻遍布著台灣社企熱血深耕的足跡。 無論是扭轉貧童的教育環境，或是創造友善女性的職場環境，他們皆用具體行動讓世界看見台灣影響力。
因為對社會有感，希望在能力範圍內讓世界更好，有愈來愈多的企業致力回饋公益， 並透過不同檢視工具，省視自己營運的腳步是否符合相關精神，成為一家更好的企業。
