在今天看見明天

鄭涵睿

綠藤生機共同創辦人與執行長, 連續獲得B 型企業「對世界最好的企業 Best for the World」獎項。 致力於透過創新產品與理念傳遞, 讓一個更真實、更健康的永續生活形態發芽。

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找尋心流的專注星期三

不用尋找片刻的小確幸,因為在綠藤生機,每個星期三有固定兩小時,所有員工能享有「勿擾時刻」,讓專注力凝聚為正能量。

落實ESG的簡易入門

在歐舒丹、克蘭詩等一線美妝品牌,也相繼推出綠色環保方案後,ESG無疑成為各產業的主流趨勢,國內企業不妨利用30分鐘自評是否落實國際趨勢的腳步。

當企業競逐「對世界最好」

面對極端氣候來臨,沒有人能置身事外,如果更多的企業都實踐環境永續,積少成多,勢必能成為改變世界的力量。

準備好擁抱新常態

新冠疫情帶給全球企業最大的變化之一,就是遠距工作的新模式。 如果這是新常態,那我們現在能做的,是打造虛實兼具的新組織文化。

遠距工作轉型的那一天

去年疫情嚴峻,台灣如處平行時空般安然無事,但五月以來卻墜入現實。 筆者曾擔心台灣會跟不上數位轉型,而五月中全面改為遠距上班的我們,成效究竟如何?

正向心理學,從一句謝謝開始

一周用一張感謝卡,帶走負面情緒。 「謝謝」不只帶給別人快樂,更增加自身的正向情緒,形成組織文化重要的成分。

綠色行動的共創時代

近年環保意識逐漸在人們生活中體現,除了透過日常生活簡單的綠色行動, 也能在線上線下串聯企業與網友,「共創」對環境更好的生活方式。

台灣第一所社會創新人才學校

透過18周行動專案、導師制度、議題討論,建構社會創新人才所需的思惟與技能,期待他們能在營利企業與社會創新組織間流通,促進讓社會更永續的正向循環。

成為更理想的創業選擇

台灣是我們的家,這個市場不落人後,更是包容多元價值觀的好所在。敗也疫情成也疫情,高階人才如企業經理人持續回流,為新創生態圈注入一股新活水。

一個問題,檢視自己是否成長

新的一年到來,除了回顧過去一年的自己是否有所成長,也能透過改變或捨棄喜愛的想法,啟動新的學習與行為,獲得更多有意義的成長。

謝謝10年前的那個選擇

若一個品牌,能對人與環境多負起一份責任,透過商業行為影響購買,那世界更可能永續;而這樣的信念,相信會隨時間愈來愈強烈。

關於台灣的一些選擇

過去十年台灣正發生變化,面向涵蓋食安、教育、永續等,而「改變」是共同關鍵字,這背後,源自許多「擁有選擇」、「極度務實」、「習慣反思」的人。