在今天看見明天

職場的領航人─晉麗明

Jason 晉麗明
104 獵才招聘暨人才經營事業群資深副總經理、東吳大學會計學系兼任講師。
專長為人力資源管理、教育訓練、中高階獵才、職涯發展,曾擔任管理雜誌華人500講師,各大上市櫃公司及經濟部等單位訓練講師、多次受SEMICON Taiwan、工研院等單位邀約分享產業發展趨勢研討專題講座、各大學院校職崖趨勢與規劃講師,並於2005年起著有多本職場人才類書籍。

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「員工尊敬的是專業,不是職務!」最受歡迎的主管有這5大特徵

多數上班族會期待主管能善體人意、教導部屬,同時也能積極與部屬溝通互動;但是,這樣的想法與期盼,可能會事與願違,因為主管與員工的相處,是很複雜的交叉組合,很難有一定的公式與章法!

10年後文憑、家世都是「過期拋棄品」!大叔重塑競爭力要比年輕人更努力

最近媒體的幾則報導,都與「大叔」有關!值得職場人士關注與省思!

只許成功不准失敗?上櫃公司總經理:錄取你,因為你曾經失敗

一家股價三位數的上櫃公司,為了持續成長,總經理急欲延攬多位高階主管,他 談到遴選人才的重要特質;以下摘錄值得思考的觀念與經營者分享。

又到年中轉職潮!哪些是老闆夢寐以求的5種人才?

哪些是老闆夢寐以求的人才,以下分析,提供經營者參考!

生意難做又想求新求變!企業如何走出自己的路?

前兩年滿天都是黑天鵝,從兩岸交惡、一例一休,到國際社會的英國脫歐、川普當選美國總統;大大小小的事件,都直接、間接影響公司的營運;此外,所有企業蜂擁搶進物聯網的夢幻商機,鋪天蓋地的App、橫向縱向整合的Web平台,物物相連、網網串接、加上如狂潮般湧來的各式內容,藉由文字、影像、直播、實境,不斷搶奪流量與佔據人們的眼球!

「以前成功,不代表以後仍能成功」看華為、阿里巴巴創辦人如何將「末日演習」融入企業文化?

大陸通訊業龍頭華為企業集團的創辦人任正非出身軍旅,因此在企業經營中隨時保持高度的危機意識,他標榜「惶者生存」,並提到:「十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什麼榮譽感、自豪感,只有危機感」!

7成錄取者表現比面試差!企業如何降低「看錯人」風險?

2018年開春以來,企業刊登人力銀行的職缺數達到72.5萬個,相較去年成長了13.8%,也創下近三年新高;在景氣回溫的趨勢下,各行各業都擎起招募的大旗,緊鑼密鼓的延攬人才加入團隊!

離職一定是薪水太低?錯!主管才是留住人才的最大關鍵

企業成功的關鍵在「人才」;而人員的穩定性,又是組織運作的重要基礎;在科技快速變化的環境裡,要招募符合企業所需的人才,十分不易。

企業找高手,要有三個決心

人才是企業成功的關鍵,在景氣低迷、營運前景不明的時刻,經營者最感憂心的是人才的短缺。

人才短缺的環境下,這家公司竟然不缺人?

有位5年經驗的工程師說:「開啟人力銀行履歷,一小時內就接到六家公司HR的邀約面試」,嚇得他趕忙關閉履歷!

好人才愈來愈少!獵才專家公開招募必勝法則

104為人才與廠商搭建交流互動的平台;近年來由於商業環境高度競爭,企業「量身訂做」延攬人才的「獵才」服務異軍突起,成為組織搶奪人才的重要途徑。