在全球科技業進入整合年代，產品重心從電腦移轉到消費性電子產品，台灣IC業該如何衝破成長瓶頸？這個問題，由光儲存成功轉型到手機及電視的聯發科技董事長蔡明介來回答，最恰當不過了。
日期：2007-04-19
作為科學家，他擁有十幾項太陽能國際專利；作為企業家，他的無錫尚德公司是中國最大的太陽能電池生產基地；作為商人，他的個人財富在今年初飆升至二十三億美元。他，是中國科技界的新富豪施正榮。
日期：2006-07-27
前奧運重量級拳王喬治佛曼能夠讓所有東西都熱賣。他憨厚的笑容以及和藹可親的魅力，讓他的代言事業從燒烤到清潔劑無所不包，收入驚人。
日期：2004-12-16
從光碟機晶片到手機晶片，現在眼光又看向數位電視，聯發科的蔡明介總是把眼光放的更遠，默默累積聯發科的競爭實力，試圖打破IC設計業「一代拳王」的魔咒。
日期：2004-07-29
IC 設計業有所謂的「一代拳王」理論， 意味沒有人會是永遠的霸主，這個道理說來簡單，但是卻很少有人以近乎「信仰」的精神，三番兩次捨棄「拳王」，選擇加入當時不被看好的公司，源捷總經理魏益盛，就是這樣的人。
日期：2002-08-22
聯發科上市後的首次股東會相當地「猛」，董事長蔡明介也相當的「 High 」。為了反擊威盛的口水競爭，蔡明介乾脆把過去「一代拳王」的理論推翻，引用矽谷行銷大師 Jeffory Moore 闡述高科技業「大金剛、猩猩、猴子」之生態， 自許聯發科為大金剛，間接暗示威隆（威盛〕還是一隻小猴兒。
日期：2002-06-06
IC 設計產業瞬息萬變，拳王的位置也不斷換人坐，自去年以來， 晶片組市場的變化令人看得眼花撩亂，包括威盛、矽統及揚智等三家公司，在經歷新一波產業調整的過程中，也都出現業績消長的情況。
日期：2001-10-25
細數 IC 設計業二十年的發展歷史，用「長江後浪推前浪，一代新人換舊人」來形容，可以說是最洽當不過。兩年前，聯發董事長蔡明介在《今周刊》〈尖端對話〉開始口述專欄，他在第一篇文章中就點出 IC 設計業的「一代拳王」理論，所謂的「一代拳王」，指的也是同樣的道理。
日期：2001-07-19
十一月二十日，智原科技首度以三五二元的收盤價，超越華碩登上股王寶座，為台灣股市開啟另一個新紀元。智原屬於 IC 設計公司，並且提供 IC 設計時所使用的元件區塊等相關的智慧財產權( IP )，智原躋身國內上市上櫃股中的股王，不僅意味著台灣投資人已經不再以單純的本益比做為選股的原則，更宣示了台灣資訊工業已從過去的硬體製造產業，走向以創意、知識取勝的軟體智慧時代，對於敏銳的投資人來說，股王寶座換人坐，的確具有相當重要的時代意義。 本刊特別邀請智原科技董事長蔡明介，成為本刊「尖端對話」專欄的主筆之一，未來將定期在本刊發表評論。在以下這篇文章中，他提出對智原科技股價飆漲的看法，並比較美、台兩地 IC 設計業的發展階段，提出他對 IC 設計業「一代拳王」的看法。
日期：1999-12-16
