十三年前，李周舜仁辭去年薪三百萬元的台灣可口可樂業務總經理的工作，舉家遷到花蓮，成立一家前山設計公司，一圓熱愛設計的夢想。多年下來，這個夢還孕育了一家牛軋糖果店，及一家美語補習班，讓人對李周舜仁實踐夢想的執行力，深感佩服。
日期：2013-07-15
接二連三的富士康員工自殺事件，讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客，成為頭版新聞；然而，糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素，卻鮮少被觸及。事實上，事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題，更是所有企業面對新世代員工，以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來，以及中國勞動市場可能的變革等三個面向，探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。
日期：2010-06-03
編案：去年九月思科執行長錢伯斯親訪中國，中國思科總裁杜家濱一路相隨，他豐富的外商經理人經驗成為錢伯斯倚重的助手。近年，隨著大陸網路通訊的發展，杜家濱的能見度、影響力更是水漲船高。應本刊之邀，杜家濱談他對中國市場的觀察，以及作為網路設備龍頭的經營藝術。
日期：2005-01-20
性格木訥的大立光電總經理陳世卿，因民國九十一年員工分紅配股所得的市值達一．八億元，成為電子業的榜首，不但引來投資人的注意，也對陳世卿這個人感到好奇。
日期：2003-06-12
「金馬獎、金像獎、金鼎獎、金曲獎、獎獎獎、獎不完……」，國內各行各業獎項可真不少，當然，只要得獎以後，彷彿「鍍過金」一般，身價馬上就翻了好幾翻。只是，這樣的獎項剛開始還算新鮮，獎頒久了之後，一旦變成形式，該獎項成立的意義就要重新考慮了。
日期：2000-09-07
基金經理人一向是基金的靈魂人物，被投資人委以資金與信任代理操作。投資人在託付辛苦錢的同時，是否知道所託者究竟何人？他們的投資理念是什麼？本分析八十八年度國內開放型基金前十名經理人，發現「 女男平等」、新秀輩出，性別、年齡、年資長短不是競爭的憑藉，而是為投資人創造最大投資利益的操盤實力。
日期：2000-02-17
