為更進一步強化消費者對整合行銷的印象，華南金控率先著手研究所有分行外觀的改換，標識著從裡到外的改頭換面，不再只是掛個紅布條宣示「我們已經開始整合行銷了」！而且，為了更進一步發揮整合行銷的功能，華南金控也訓練了四十多位的理財專員，將陸續進駐各個分行，例如淡水分行就已經有兩位理財專員進駐了。
日期：2002-06-20
你一定有這樣的經驗：到銀行存個一、二萬元的錢，如果當天人少，櫃台小姐還會隨口問問你，「要不要買基金啊？這裡有幾張申請表可以參考看看」；若人開始多了，櫃台小姐也省了這句話，甚至懶得夾張廣告單在存摺裡讓你參考。
日期：2002-06-20
怡富集團喧騰多時的人事異動案，終於在五月底敲定，確立基金投資研究與行銷業務兩大部門分開的政策，投信以研究部門為主，總經理確定由基金管理部副總、資深基金經理人侯明甫接任，負責行銷業務的投顧總經理，則由怡富證券電子商務部副總王鴻嬪升任。
日期：2002-06-06
聯發科上市後的首次股東會相當地「猛」，董事長蔡明介也相當的「 High 」。為了反擊威盛的口水競爭，蔡明介乾脆把過去「一代拳王」的理論推翻，引用矽谷行銷大師 Jeffory Moore 闡述高科技業「大金剛、猩猩、猴子」之生態， 自許聯發科為大金剛，間接暗示威隆（威盛〕還是一隻小猴兒。
日期：2002-06-06
瀰漫著濃厚異國風情的花都巴黎，傳回一個令亞洲人都感到榮耀的消息，那就是在五月二十三日保麗集團（ Loreal 〕所舉辦全球最大的行銷競賽中，台灣代表隊 EnAmour 勇奪亞軍，僅以些微落差敗給大利代表隊。
日期：2002-06-06
十七年前，迎廣只是一家資本額五百萬元的電腦外殼行銷商；十七年後，迎廣已是資本額四億二千萬元、一年賺一個資本額的電腦機殼製造商。 迎廣規模小、專攻組裝（ Clone〕市場，成功避開委外代工（ OEM〕拚價市場的策略，其以小搏大的能耐讓人刮目相看。去年，在 P4 機殼市場熱賣與成功開拓歐洲市場的情況下，迎廣營收三十一億餘元，每股稅前盈利達十二．八一元，創下公司成立以來新高，也連帶炒熱機殼類股身價。
日期：2002-05-30
日本舉辦的世界盃足球賽正如火如荼地展開，球迷們情緒高昂，提起看比賽手邊必備的，非冰冰涼涼的啤酒莫屬，而沒辦法到場邊加油的球迷，則是看電視配啤酒了。在台灣這頭，也有個足球校隊出身的日本球迷，盯著電視看，還有喝不完的啤酒，他不是別人，正是來到台灣麒麟啤酒公司三年的日籍總經理小部敏夫。除了愛喝啤酒的習慣沒變之外，他正慢慢改變適應台灣的生活。
日期：2002-05-30
剛過完四十周年慶的台視，經過組織改造、重組的陣痛期，打算從單純的頻道經營者，轉型為身兼公關、廣告與行銷公司的角色，還有意跨足通路，以期在競爭激烈的環境下，逐年增加業外收入比重。
日期：2002-05-02
四月中旬，大眾電腦出現了少見的人事異動消息：民國三十二年次左右的可攜式電腦事業群執行長蔣洪墀轉任集團顧問，由「四字頭」的業務行銷副總張健琳升任總經理，另外同為四字頭與同為可攜式電腦事業群的四位副總白鵬峰、黃雲福、李國輝，以及郭外楓則組成「決策討論小組」，而一向授權的集團董事長簡明仁將會高頻率地監督並參與該小組討論。
日期：2002-04-18
一個月前，位在台中大雅鄉清泉崗機場對面偏僻山區的喬山健康科技公司，來了一個神祕訪客，這位訪客讓喬山有點驚奇。他是國民黨主席連戰的大兒子連勝文，代表美國知名的奇異資融旗下的創投基金，特地前來拜訪這家大多數台灣人都不知道，以自有品牌製造行銷健身器材的國際級公司。
日期：2002-04-11
