獵地王興富發17日股東會通過配息4元。「租售並進」營收雙引擎帶動下，興富發發言人廖昭雄表示，未來3年完工金額將突破3300億元。對於小股東關心的股利問題，他則強調，絕不會虧待股東。股東會最受矚目的是，3月從華豐橡膠總經理職務退休的王嶠奇，隨即獲興富發延攬，以潤盈投資公司法人代表之姿，拿下僅次於總裁鄭欽天逾10.29億權，隨後召開的董事會，王嶠奇獲推選為新任董事長。
日期：2026-06-19
今周刊編按：美伊雙方都簽了！據CNN報導，美國與伊朗已透過電子方式簽署諒解備忘錄(MOU)，內容條款包含啟動60天內的談判，並將重點放在荷姆茲海峽、核武原料等，14點全文內容包括：1. 美國與伊朗及其盟友立即並永久終止所有戰線的戰爭，包含黎巴嫩戰線，並承諾以後將不會對彼此發動任何戰爭或軍事行動。2. 美國及伊朗承諾及尊重彼此的主權和領土完整，並避免干涉對方內政及相關事務。3. 美國及伊朗承諾，於最多60天內進行談判並達成最終協議，但經雙方同意後可延長。4. 諒解備忘錄一經簽署，美國立即著手解除對伊朗的海上封鎖，將在30天內恢復交通，並在最終協議簽署的30天內將軍隊撤離伊朗週邊區域。5. 諒解備忘錄一經簽署，伊朗須確保商船在60天期限內免費且安全地在波斯灣至阿曼海之間通行，並在30天內展開排除水雷的工作。6. 美國承諾與區域夥伴合作投入至少3000億美元用於伊朗重建及經濟發展，執行機制將在60天內敲定，作為最終協議的一部分。7. 美國承諾終止對伊朗的一切制裁，包括聯合國安理會、國際原子能總署理事會的決議。8. 伊朗重申其不會製造核武器，並在最終協議中決議濃縮材料的處置等相關事項。9. 在達成最終協議之前，美國及伊朗雙方將維持現狀。10. 美國承諾，在諒解備忘錄簽署後到制裁解除前，美國財政部將對伊朗原油、石油產品及其衍生品的出口，以及所有相關服務包含：銀行交易、保險、運輸等發放豁免。11. 美國承諾在諒解備忘錄生效後，開放伊朗被凍結或受限的資金及資產。12. 美伊同意建立執行機制，以監督諒解備忘錄及最終協議的執行狀況。13. 本諒解備忘錄簽署後，在開始實施第4、5、10、11條且持續落實的情況下，美伊將就其他條款展開最終協議談判。14. 最終協議將透過具約束力的聯合國安理會決議予以認可。
日期：2026-06-18
以蔬食為主的料理，在選用食材上受限不少，但大廚們運用創意將蔬食做出豐富變化，從中式、日式、西式料理到甜點，精選用料、活用烹調技法，端出蔬食不分國界的新滋味。
日期：2026-06-17
減碳已變成供應鏈生存戰，國泰世華推動CDP商業銀行計畫，陪企業建立碳揭露與管理能力。台聚、益實的轉型故事證明，誰先把碳管理做成競爭力，誰就更有機會拿到下一張訂單。
日期：2026-06-17
「在哈佛授課的時候，我會跟我的學生說如果要在生技創業，你可以選擇授權研究成果，或是更有野心地、成立一家真正的國際大藥廠。」哈佛創新實驗室講師、新創平台TECH-Tokyo創辦人兼執行總監Jorge Cortell停頓了一會，接著說道：「這非常困難、成功也非常罕見，但我會跟他們說真的有可能，就像是藥華藥的發展歷程。」
日期：2026-06-17
「希望孩子比我先走。」這句聽來矛盾揪心的話，實則是許多心智障礙者家長，不捨孩子在自己離世後孤苦無依的心聲。然而，想讓孩子好好過完一生，培養安居、樂業、自立生活的能力，並建立必要的支持系統。長期陪伴心智障礙家庭的瑪利亞基金會（以下簡稱瑪利亞）深知這些無奈與焦慮，於是決定推動系統性轉型，試圖編織一張從青春到白頭的支持網，讓自立的種子在其中萌芽。
日期：2026-06-17
「我們發現，很多知本孩子高中畢業後進入都市讀書或工作，大約一半的人會在30歲左右回來。回來的人中，又有一半都是遍體鱗傷的。」孩子的書屋執行長陳彥翰說道。近三十年來，書屋在台東大知本地區陪伴著孩子長大，見證他們走出山海的同時，也看到許多人在高度競爭的城市教育或工作環境中失去自信；甚至有些人努力達成了「功成名就」的世俗標準，內心卻始終對出生鄉村這件事，懷有深深的自卑感。「我們開始想，是不是因為教育，讓孩子既融入不了都市，也回不了家？」
日期：2026-06-17
試想，一覺醒來，雙手依舊在身側，卻不像往常那樣聽使喚；扣釦子時需要多花一點時間；端起水杯時手腕微微顫抖，湯汁沿著指縫滴落，沾濕了衣袖⋯⋯。這些看似微小的變化，一點一滴改寫著日常，也讓人遲疑，自己究竟還能完成哪些動作？明天的自己又將迎來什麼樣的生活？對許多肌萎縮症病友而言，日常正是在這樣的狀態下展開。在這場與時間及無力感賽跑的孤獨戰役裡，如何做好心理準備、如何提前安排生活資源，往往成為比疾病本身更沉重的課題。
日期：2026-06-17
「退休後，我到底是誰？」這個問題是許多長輩退下職場角色後，迎面而來的存在危機。深耕高齡服務近30年的曉明社會福利基金會（以下簡稱曉明）發現，隨著台灣社會發展，退休長輩的需求已從彌補年少失學遺憾，轉向解決孤獨問題，並重新找到生命意義。面對這樣的需求轉變，曉明意識到，傳統照護不足以回應當代長輩的心靈缺口。為了讓這份陪伴更即時也更貼近當代長輩的生活需求，曉明啟動內部轉型，跟服務對象共同展開一場「老牌不老派」的數位革命，讓組織靈活面對時代挑戰，也催生出更多精彩的晚年風景。
日期：2026-06-17
預計7月興櫃掛牌，由網通大廠正文科技持股近3成的威世波，近期驅動正文股價攀升。威世波創辦人陳曉昇，創業30年來始終堅守光通訊領域，終於贏來商機。
日期：2026-06-17
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